王郁金

摘  要：随着中国社会经济的繁荣发展，各个领域对于能源的需求量也进一步增加，越来越多的电力企业相继成立，在企业人员管理体系当中，政工管理工作的重要性日益凸显，结合中国电力企业的发展现状来看，政工管理当中仍然存在诸多的问题，有一部分制约因素影响了政治工作的管理效果，同时还降低其工作的创新发展。为了推动政工管理工作的核心，加强其管理优势的发挥，切实地实现政工的有效管理，则需要对企业内部人员管理体系进行完善，提升企业的综合核心竞争力，进而更好地为企业争取广阔的电力市场，推动企业未来的发展。

关键词：电力企业;政工管理;常见问题;对策

1电力企业政工管理目前存在的问题

1.1缺乏完善的管理体制

由于许多企业不重视政工工作在企业管理中的有效落实，也导致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表现在政工工作的作用弱化，企业管理者给予政工部门及干部的话语权并不足，上升的空间较小，这样不仅不利于吸引优秀的人才参与到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效发挥;另一方面表现在政工部门与企业管理部门、生产部门等缺乏顺畅沟通的机制，加之责任机制及激励机制并不完善，从而导致政工工作难以顺利实施，团建活动无法有效推进。

1.2政工队伍建设有待加强

政工工作人员的综合素养也将直接影响企业政工工作开展的成效。……