1 绪论

近年来随着我国经济迅速发展，国力日趋强盛，如今已逐步进入到新常态化经济发展中，企业之间的竞争越来越激烈，企业需要结合外部环境的变化来加强对企业的管理。企业管理中的核心部分是成本管理，企业通过加强对成本的控制不仅可以减少资金积压，还可以通过降低成本，从而提高企业的盈利能力，达到企业在市场上快速扩张的目的。在本次研究中以CS医药公司作为研究对象，充分分析该医药公司的成本控制现状以及在成本控制中存在的问题，通过对问题产生的原因进行分析，最终结合该医药公司的未来发展需求以及问题产生的原因，来提出有针对性的解决对策。希望以此来提高该医药公司的成本控制管理水平，实现企业的健康有序发展。

2 成本控制相关理论

2.1 医药企业成本控制必要性

公司必须确保产品质量满足客户要求，同时降低产品成本，以保持其市场份额和获得当今市场上的最佳利润。因此，成本控制管理在企业中扮演着非常重要的角色，是企业增加利润的有效手段。近年来随着我国医药业的飞速发展，大多数医药企业的利润都保持了较高的水平，但是，国家出台的政策法规不断调整，以加强对药品市场的监管，也给各种制药企业带来一定程度的危机。

2.2 医药企业成本控制目标

制药公司的成本控制是成本会计任务的重要体现。成本控制的目标是控制制药公司各种管理、生产、销售和售后流程的成本，从而为制药公司的最小化运营提供保证。……