方志刚

摘 要：在汽车4S店有效管理方式的实现过程中，需要一个好的经营管理模式来作为辅助，这样才可以对每一位客户提供的要求进行有针对的服务，同时通过一定的社会传播效应来增大产品的知名度，以此来增大汽车4S店的业务量。阿米巴企业经营模式是一种经营管理模式，将各个组织划分成一个个小的单元，并在各个单元里有意识地培养经营者，从而使得各个经营单位能够为企业的整体经营带来更多的利益。汽车4S行业诞生至今，在新车销售与售后服务方面形成了多元化的经营模式。本文旨在通过对阿米巴经营模式在汽车4S店经营模式的相关研究，提出相应的解决办法与措施，从而使得4S店的整体经营状况得到一定的提升，同时经营效果也能得到合理的改善。

关键词：汽车4S店;阿米巴经营模式;市场开发

一、汽车4S店的市场分析

随着时代的发展，科技的不断进步，汽车行业不断健全，如今已拥有汽车销售、维修、零配件销售与更换以及信息服务四个环节为核心的“四位一体”经营模式。自1998年汽车4S店进入国内以来，便飞速发展，同时取得了十分显著的效果，迅速成为了我国新兴的汽车销售模式。而在汽车4S行业迅速发展的同时，其中存在的问题也逐渐被暴露了出来。在汽车4S店的经营过程中，由于现如今国内的经营体系都普遍按照国际上通用的汽车营销标准，使得营销渠道模式难免会受控于制造商，导致出现品牌专卖店的运营成本相对有所提高，而许多特许经营所带来的销售垄断使得终端服务很难做到令人满意的局面。……