文、图／中国石化西北油田分公司采油二厂 朱春江

“请大家在二十分钟内默写直接作业环节十条措施，现在开始。”2020年8月12日，正在参加现场管控能力提升专题讨论视频会的中石化西北油田采油二厂（以下简称采油二厂）业务部门和基层单位负责人、安全管理人员突然被要求进行闭卷考试，现场默写“直接作业环节十条措施”内容。

“必须压实管业务管安全、谁发包谁负责、属地单位监管的责任链条，抓实方案审批、开工验收、现场带班、过程监管、完工验收等各个环节，才能保证直接作业环节的安全。”采油二厂全面落实分公司2020年8月3日HSSE（安全、健康与环境）会议关于“加强直接作业环节的过程管控要求”，以严之又严、细之又细，晨兢夕厉、朝督暮责的态度抓实“十条措施”落实，持续加大直接作业环节监管力度，确保现场施工安全。

头脑大碰撞，共献“锦囊计”

井站50米范围以外主要依靠承包商自身进行安全管理，存在安全风险；作业人员流动大，安全要求掌握不牢；建立施工单位入厂考核机制，施工单位项目负责人、安全负责人、施工人员需考核备案，未经考核或考核不合格人员严禁施工……

为加强直接作业环节管控，在2020年7月30日召开的HSSE月度例会上，专题讨论了“如何强化直接作业7+1制度落实和零星作业现场监管”两个主题内容，与会各基层单位和业务部门的负责人针对议题畅所欲言、献计献策。“这个讨论很及时，直接推动了《安全监护人员管理指导书》的出台。