美国《纽约客》杂志3月8日文章，原题：“中国制造”外交的兴起如果你在亚马逊网站上搜索“跑鞋”，把价位降到30美元左右，翻过最开始几页后，会看到一连串闻所未闻的品牌：Zocavia、Zocania、Zonkim、Bia⁃colum、Qansi、NYZNIA……几乎看不到“中国”这个词。电子商务数据分析公司“市场脉搏”称，亚马逊平台上的顶级卖家——在美国年销售额超过100万美元——近半数来自中国。在产品页上，中国卖家很少宣传自己的所在地。实际上，上述品牌都在一家位于成都的科技公司旗下。2020年疫情期间，这家公司的老板李先生告诉我，他正重新考虑拓展美国市场的问题。

那是去年的4月26日，成都和所有中国城市一样，已经控制住疫情。30来岁的李德维（音）说，他不再要求员工在工作场所戴口罩。但疫情的经济后果开始显现。此前一个月，李先生裁掉了50名员工，占其成都员工总数的1/3。

美国占这家公司销售额的70%，另外20%在欧洲，10%在日本，它在中国市场上没有销售。对于李和他的合伙人来说，解决方案似乎显而易见：向中国消费者销售产品，减少在美国市场承担的风险。李解释说：“中国很多事情并没有受到疫情的严重影响，比如物流。”

1996年夏天，我作为和平队（美国政府为在发展中国家推行其外交政策而组建的组织，由具有专业技能的志愿者组成——编者注）志愿者来到成都，被分配到四川省偏远地区的一所学院任教。

在四川，人们对政治普遍抱着一种务实的态度，学院接受了美国人任教的风险。这是邓小平“改革开放”政策的一部分。多数学生来自贫困的农村家庭，他们的考试成绩很好。