何世祯，戴永务，徐中岳

（1.福建农林大学管理学院 福州 350002；2.福建省高校特色新型智库集体林业改革发展研究中心 福州 350002；3.福建农林大学企业管理研究中心 福州 350002）

绿色转型是新时代生态文明建设的必然要求，是中国木材加工企业管理转型的必由之路。人力资源管理是现代企业管理的核心，因此，木材加工企业要实现绿色转型发展，首先要做好绿色人力资源管理。绿色人力资源管理是一种支持和配合企业绿色活动的管理措施，是一种经济效益、生态效益和社会效益相统一的新型人力资源管理模式[1-2]。为促进木材加工企业绿色人力资源管理的转型，需准确把握企业绿色人力资源管理的现状，这需要一套科学合理的企业绿色人力资源管理水平的评价指标体系。然而，已往研究主要关注医疗机构和酒店的绿色人力资源管理问题，对木材加工企业缺乏相关研究。本文基于自然资源基础观的视角，结合木材加工企业的特征，通过层次分析法构建一套能够衡量木材加工企业绿色人力资源管理水平的指标体系，有利于木材加工企业准确评估绿色人力资源管理现状，找到薄弱和改进环节，为木材加工企业制定绿色人力资源管理转型策略提供决策依据。

1 木材加工企业绿色人力资源管理评价指标体系构建的理论基础

由Hart 等提出的自然资源基础观是一种以污染防治、产品管理、可持续发展为内涵的理论，污染防治强调了员工参与对环境负责，减少污染及资源浪费；……