尹立成

摘 要：保证输变电工程施工质量关系到电网运行安全和人民生活质量，对施工环节质量进行严格把关具有重要意义。因此，分析了提高输变电工程施工质量的具体措施，为提高施工安全、保证施工质量提供重要参考。

关键词：输变电工程;施工管理;措施

引言：随着我国电力体制改革的不断推进，电力企业和电力用户对输电工程质量的要求日益提高。输变电源工程属于电力系统的基础工程建设，其建设质量的好坏直接影响整个电力系统的运行，近年来我国对初变电源工程建设数量和等级的要求不断提高，对输变电工程建设项目施工质量管理提出了更高的要求。

1 输变电工程项目安全管理意义

输变电工程是我国电力工业的重要支柱，同时，也是推动我国国民经济快速发展的一个非常重要的支撑点。然而，在现实生活中，我国在深化电力建设改革的同时，也面临一系列棘手的问题。例如，电力供应的相对水平。随着我国经济的快速发展，不同地区不同行业的正常生产工作需要消耗大量电力，这导致电力供应滞后的一系列问题。然而，在电力相关行业的建设过程中，行业本身也存在内部问题，一些电力建设企业只考虑自身利益，而忽视了与行业建设相关的质量问题。为了降低成本，电力建设相关企业尽力缩短了工程建设周期，却没有对施工中使用的相关材料进行正常的相应的试验，这直接影响到施工质量。因此，加强输变电相关质量管理体系建设，具有十分深远的意义和巨大的影响。有关方面应当对输变电建设相关工程的质量进行强制性监督[1]。

2 输变电安装工程管理问题

2.1 不按照设计图纸进行

因为一项工程的设计图纸是整体工程顺利实施的核心内容，但是施工团队由于专业技术素质较差，在实际操作过程中不按照图纸相关制定标准进行操作，导致在质量方面出现严重问题，此外，又因为部分专业能力较差的设计人员在设计图纸阶段就没有实地考察工程的实际情况，使设计的图纸与工程本身存在较大出入，工程人员无法按照误差严重的图纸进行作业，最终拖慢工程进度，降低工程的完成质量。

2.2 施工材料质量问题

在进行输变电工程的施工阶段，其工程材料的质量也直接决定着该项工程的进展情况。而实际开展输变电工程的过程中，个别承建单位为了获得最大效益，经常在工程材料的采购阶段缺乏严格的管理，为了节省成本选择质量不达标的材料投入使用，这将给输变电工程的顺利开展带来不良影响，降低整体工程的安全系数。

2.3 管理制度不完善

施工阶段，各建设团队之间的责任分工不明确，会导致整体工程进度无法保持统一，且各部门之间互相推卸责任会严重阻碍输变电工程项目的推进[2]。此外，奖惩制度不明确也会影响施工人员的积极性。同时，管理制度无法落实到位会影响输变电工程的施工建设。

2.4 缺乏完善的质量监管

因为当今大部分承建单位都以工程利润最高为施工目的，所以在实际施工过程中经常对工程的质量监管工作不予重视，缺乏一系列完善科学的监管制度，这类问题是当今的电力工程质量难以得到保证的症结所在。

2.5 人员专业能力不足

一項输变电系统的施工过程中，人为的因素也至关重要。所以如果施工人员及负责质量监管的技术人员没有具备相应的业务能力，造成工作人员的不规范操作，且管理人员在监管工作上也存在严重不足，这将导致输变电系统的整体运行状况无法得到保证，甚至发生安全事故，施工单位的利益受到极大危险，产生不必要的资源消耗。

3 提升输变电工程建设项目施工质量管理措施

3.1 健全管理制度

首先在工程筹备期做好准备工作，包括成本预测、实地勘察等。其次，要对工程进度进行监控。整个输变电工程需要变压器安装调试等多个工序，为了使各工序之间顺利过渡，既要制定包括设计、采购、架线以及调试等工作在内的完整的项目进度计划，又要在施工过程中设置节点，严格把控工程进度，在保证安全的前提下顺利完成项目。

3.2 提升人员的专业水平

施工项目施工质量管理岗位的主要职责是保证施工的质量和安全，对一线施工人员采取切实可行的措施进行指导。施工过程中，施工人员不仅要加强自身建设，确保工程进度，而且要提高施工质量意识，这就要求管理人员加强质量教育，树立施工质量意识[3]。同时，当施工出现困难或发生事故时，要第一时间落实相关责任人，并指定专人跟踪整改情况。首先，制定和实施灵活的人员调配制度，将不符合岗位要求的人员从关键岗位调出。其次，通过定期培训与专题培训相结合，从理论水平和实际操作技能上提高施工作业人员的素质。建设者的综合素质对工程质量有很大影响，建设者应注重提高施工人员的工作能力，在保证施工质量的前提下， 尽量缩短施工周期。最后，建立科学的奖惩与考核体系，充分调动一线操作人员和质量管理人员的积极性，提高工作效率。

3.3 做好材料审查工作

综合输变电工程的实际问题，可以看出施工材料的质量也关系着整体工程的顺利进行，因此在工程材料采购阶段，相关责任人务必严格进行质量审查工作，选择具有相关合格证书的采购方完成材料的购买，此外，在将工程材料投入使用前，还需对材料实行严格的审查工作，确保工程材料的各项指标符合相关标准，质量合格方能投入使用。

3.4 加强全局安全把控

输变电工程的施工安全把控需要从全局角度对整个施工过程的方方面面进行控制。首先，应加强对施工人员的安全知识培训，提高施工人员的安全意识，如带好安全帽、检查安全绳等。其次，应该加强巡视检查，在施工过程中及时排除隐患。尤其是进行高空作业或在高电压等级工程进行的施工， 安全监督人员应及时发现并汇报安全问题，多总结安全管理办法。最后，要将安全责任落实到位，合理设置安全责任人，逐级监督审查，对考核不合格的安全管理人员及时进行批评教育，甚至可以拉入“黑名单”。

3.5 加强工程质量监管力度

因为根据相关工程法规规定，对于一项工程的质量问题承建方需负终身责任，所以在同施工单位签署工程合约之前，相关领导人员务必要明确声明施工方需认真履行合约内容，严格执行质量监管工作，防止为了利益最大化舍弃工程质量等问题的发生。若施工团队未履行合约规定，将按照合约条例实行金额赔偿，甚至提出法律诉讼。

3.6 严格选择施工队伍

为保证输变电工程施工质量，必须严格选择施工队伍。选择有电力工程施工资质的施工队伍，即使采取外包，也要实地考察施工队伍水平，以所选施工队伍近期工作工地情况作为重要选拔标准，不合格的施工队伍坚决不予合作[4]。在输变电工程施工过程中，施工队伍必须严格按照标准流程规范执行，坚决杜绝因赶工期等因素而产生的安全事故发生。

结束语：输变电工程在实际开展过程中存在的各种问题，而为了保证输变电系统的顺利运行，优化工作质量，就必须采取有效措施加以解决， 在工程招标阶段实行严格的资格审查，在输变电工程的设计阶段，需要强化设计人员综合技术水平提高图纸精确度，并且在工程进行过程中，还应提高材料监管工作，只有加强输变电工程的施工管理，其运行状况才能稳定，输变电系统的质量才能获得最大限度的强化。

参考文献：

[1] 肖玉.输变电工程建设施工质量管理的研究与分析[J].工程建设与设计， 2017，（21）：237-239.

[2] 肖小平.试析输变电工程建设项目施工质量管理[J].科学技术创新，2018， （33）：97-98.

[3] 金宇晗，任正华.输变电工程线路的施工技术分析[J].黑龙江科学，2018， 9（20）：64-65.

3202501908222