乔平

摘 要：针对公路桥梁施工管理展开研究分析首先介绍公路桥梁施工管理问题之后阐述公路桥梁施工管理问题解决措施。强化公路桥梁施工管理现实作用，为公路桥梁建设施工顺利开展奠定坚实基础。

关键词：公路桥梁;施工管理;问题;解决措施

公路桥梁的建设工作直接影响着施工项目的质量，做好公路桥梁施工作业，在提高施工企业施工能力和良好名誉、延长公路使用寿命和保障过往车辆和驾驶人员生命财产安全方面起到了积极作用，因此，做好公路桥梁施工工作就显得尤为重要。

1 公路桥梁施工的特点

1.1 施工地点的分散性和集中性相统一

公路工程中桥梁是不可或缺的重要组成，一般公路桥梁工程的第一段通常有一些大、中、小的桥梁出现。实际施工队伍基本都能在中型桥梁工程中独立完成。通常几个团队遵循设计流程方法，桥梁施工场地相对集中，有料场、混凝土车间、堆场、预制的办公区和生活区，这些地区都位于附近的一座桥上集中。考虑到成本的降低，建设单位将尽量临时占用该场地。

1.2 施工的工期长和投资大相统一

由于大中型桥梁施工过程中技术和生产工艺的局限性，各类专业合作必须遵循适当的施工顺序，因为固定场地和施工场地都受到一定的制约; 桥梁施工时间往往较长。在大多数情况下，由于混凝土的使用，其成本相对较高，通常需要在河流或高速公路上修建更大的道路。

1.3 施工的单一性和复杂性相统一

对于大中型桥梁，通常根据其实际功能来确定，也可以根据自然条件、技术、经济条件不同，对中小桥设计和常用标准构件进行不同的选择的，其结构根据施工组织和机械材料的选择而变化，另一方面，桥梁技术涉及面广，还包括系统技术、工程、水文、水力学、地基力学等。

2 桥梁施工管理中的问题

2.1 缺乏严格的进度控制

桥梁建设的合理进度，既是工程按期竣工的重要保证，也是重要的前提条件，然而，许多桥梁工程缺乏严格的控制日期管理，也造成了施工时间的延误。而且，我国的桥梁建设起步较晚，许多桥梁建造商对合同期限的要求太短，缺乏专业知识，不能准确掌握工程进度，导致无法按期交工。

2.2 缺乏科学的资源使用控制

提高项目经济效益的关键因素和实现逐步建设目标的基础是最大限度地利用场地资源，确保项目投产后能源的充分分配。然而，有一个严重的问题在制约着我国的公路桥梁的发展，那就是缺乏足够的建筑材料和资源配置，承包商无法最大限度地发挥项目资源的效益，导致项目投资的增大，造成极大的浪费。

2.3 技术创新和工程质量监管环节控制松散

现阶段我国公路桥梁建设、设计、施工、科研等单位的实力有所增强，水平有所提高，桥梁技术创新与工程质量控制之间的矛盾一直存在。设计是工程的灵魂，施工是設计的体现。由于工程周期短、建设资金不足，不良竞争和监管机制不健全，造成设计单位片面追求单项指标，缺乏创新思考技术的深入研究和优化不足，桥型结构平庸、模式化、经济指标差以及施工单位封包、转包、借资质挂靠，人员、技术力量、设备、资金投入不够，施工工艺缺乏创新，质量保证体不健全，对技术质量的监督意识太薄弱，没有建立与工程结构相适应的责任监督机制，导致对公路桥梁施工质量控制不力，加剧了施工现场质量的曲线折减现象。

3 影响桥梁工程施工管理的重要因素

3.1 实地勘测施工地点

在实施管理前，公路桥梁施工管理的主要部门应了解项目所在地，如地质调查、结构规划等，提高管理效率，尽可能的对工程进行科学管理。在路桥建设初期，首先要结合地质研究，然后仔细研究地质构造，在工程设计前期，根据地质构造进行桥梁结构设计，稳定技术结构，保证高速公路桥梁施工质量。

3.2 施工材料选择

为了单方面节约成本，建筑单位常常选用普通的建筑材料进行施工，施工过程中，由于材料的原因，机械设备的性能也会出现偏差，还会限制公路桥梁的质量，由于老化或设备故障影响，如果不能及时修理和更换设备的，就会给公路桥梁的质量带来大量隐患。如果公路桥梁施工前期选用质量好、价格适中的材料，既可节省后期养护费用，同时也保证了公路桥梁的施工质量。

3.3 强化公路桥梁施工管理意义

公路桥梁工程技术含量高要求。如果施工质量，容易给施工带来潜在风险。在与常规施工活动相比，路桥建设的风险管理逐年增加。每个施工过程中要控制好施工过程，关键技术和子项目不容忽视。通过管理确保所有工作都能顺利进行，人事管理不仅要做好本职工作，同时还要与其他管理者一起进行综合管理，最大限度地提高管理效率。

4 桥梁施工管理的解决措施

4.1 加强对施工现场的进度与质量控制

为了保证桥梁施工进度和质量，我们应该从以下几个方面着手：首先要提出的就是在施工中要对施工过程进行良好的控制，施工过程是保证施工质量的重要因素，施工过程在现场应得到严格管理。桥梁的建设是各行业相互制约、相互联系的整体，所以要加强施工过程中各环节的严格控制。在施工过程中的第一点，机械工程中的技术质量和计量标准，严格执行工程建设的要求。第二点，我们应该向监管机构申诉，加强施工质量监控。最后，要完善保证工程质量的相关措施和制度。从施工队伍、监理机构、制度等方面对桥梁工程质量进行全面监测，以提高我国桥梁工程质量。

4.2 优化资源和材料的配置

桥梁施工的资源和材料包括人力资源、施工机械和建筑材料。桥梁建设要求具有非常专业的技术，要求技术人员专业素质高，可操作性强， 具有丰富的桥梁工程和科技经验。施工中要组织这些高素质的人才进入现场，以确保每个科研人员都要明确自己的职责，既能保证施工质量中的人力资源，又能有效避免施工高峰时的人员短缺。其次，确保工程机械。桥梁施工的复杂性也是造成桥梁施工复杂性的重要原因之一，现场应设专人管理和维护此类大型设备和仪器，以确保在施工过程中，设备的设计和使用没有重复劳动或出现缺少设备的情况。

4.3 强化施工材料管理

在公路桥梁施工中，由于施工类型大，许多建筑材料都是要提前进行准备的。施工材料是施工的基本保证，如果材料不达标，将直接影响施工过程，而建筑材料成本占总支出的很大一部分，所以，保持建筑材料的管理是非常重要的，在物资采购不应局限于单一的采购人员;同时也要选用高质量、高性价比的建筑材料进行施工。在施工材料到达现场后，必须由专业的质量保证人员进行检查。

4.4 规范变更设计的程序

桥梁工程相关控制部门应利用现有条件，进一步规范桥梁变更的授权程序和桥梁变更的项目管理。桥梁的设计变更关系到整个桥梁的施工，各部门必须同时采取措施了解项目的详细情况;要在保证原施工方案、节约成本和优化施工的原则生进行变更，通过专业分析论证桥梁施工的设计， 以达到桥梁施工有序、高效的目的。

结束语：公路桥梁作为一种现代化的交通工具，其施工质量直接影响着公路桥梁的建设状况。如果由于施工不当而出现的问题，缩短公路桥梁的施工时间。因此有必要坚持管理公路桥梁的施工质量，在管理中要遵循质量原则，对质量管理过程进行控制，消除管理中潜在的安全风险，确保人员安全，推动质量管理健康发展，为我国路桥运输营造安全的营商环境。

参考文献

[1]陆成武.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施探究[J].黑龙江交通科技，2019，42（02）：137+139.

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