吕阳

摘 要：本文首先整体阐述了油田企业管控会计体系创建的意义，并且进一步解析了油田企业管控会计体系创建的整体思路。以及为油田企业的高品质发展带来可参考的建议。

关键词：油田企业管理;会计体系;建设

现阶段油田企业亟待进一步开展运作机制的革新，特别是需要深入探究以市场为导向的运作方式，出台专项的激励政策，更好降低经营运作的压力。特别是针对于油田企业内部的财务管控工作开展而言，通过借助相关的管理会计体系的全面建设，也可以更好辅助油田企业的长期良性发展。

1 油田企业管控会计体系创建的意义解析

伴随着如今油田经济发展速率的不断下降，这也让油田领域的高利润时期已经彻底结束，其内部的竞争也更为激烈，技术透明化、产品同质化的问题也进一步凸显而出。现阶段国内相关的油田企业也在不断深入开展内部的精益化管理，特别是对于会计改革方面不断增进力度。全面发展管理会计也是现阶段油田企业实现精益化管理以及增进整体核心竞争力的重要方式，也是国内深化会计改革的发展需求。管理会计核心服务内部管控的需求，可以全面渗透到组织各部门以及层面当中，为全面开展战略规划、运作决策、进程管控、业绩评定等运作给予了关键的方式与信息。

2 油田企业管控会计体系创建的整体思路

管控会计的内容与其岗位功能需求深入匹配，这当中主要包含有运作环境解析、整体预算、成本管控、决策解析等环节。……