郭磊

摘 要：随着我国市场经济的不断变化和发展，我国的成品油销售企业也应该积极的迎合这些不断变化的市场环境。虽然不容乐观的市场环境会使得我国的成品油销售企业面对很多的困难，但是相应的也带来了一些新的发展机遇，对于企业的转型去，企业的未来发展有更多的参考意见。基于此，本文主要对低碳视域下石油企业工商管理的模式进行分析探讨。

关键词：低碳视域;石油企业;工商管理;模式探索

0前言

随着成品油批发业务的缩水，零售业务逐渐成为各成品油企业争夺的主战场，零售终端建设异常艰难，基于上述原因，成品油直销配送模式应运而生。市场竞争的日趋激烈和信息技术的高速发展，使成品油销售企业面临的风险也逐渐加大，要使企业能够持续、健康、稳定地发展，对企业实施全面风险管理是必然趋势。

1、成品油销售市场外部形势及其内部形式的变化

1.1国际油价呈现出持续下行的趋势

从2014年开始，国际油价呈现出持续下行的趋势，世界石油表现出供大于求的现象，其宽松势态已经持续了三年之久。非欧佩克石油的供应正在持续的增加，成品油市场受到地缘政治冲突及其矛盾的影响日益弱化;国家加大了对各金融机构行为（投机行为）管理力度与监督力度，投机因素没有对油价产生较强的扰动作用;欧美利用一系列的的手段对俄罗斯的油气价格进行打压和抑制。在这样的巨大压力下，国际油价应该持续呈现小幅度的回落。……