温淼　曹羽婷　安玲仪　张兰

摘 要：在石油企业招标活动实践中，如何有效转移风险、规避风险、弱化风险以及控制损失是值得探讨的问题，本文围绕招投标阶段的风险控制展开探讨，首先论述常见的风险类型，包括技术风险、环境风险及合同风险，并提出控制办法，以求达到合规招标，提升招标质效的目标。

关键词：石油企业;招投标风险;控制

1招投标工作中常见的风险

在招投标过程中常见的风险有：（1）技术要求的编制。在招投标的过程中存在多种类型设计方案，其中由于不同因素的影响，导致最终技术要求与实际需求存在一定出入存在一定风险，从而会对招投标效率造成影响。（2）技巧性报价的规避。有些单位为了自身的发展，会通过不合理的报价方式进行恶意竞争，长此以往，不仅会公平公正的投标环境，更会给招标结果的执行带来极大的不确定性影响。（3）定标阶段的风险。这个阶段的风险因素主要包含资格后审的风险。投标方在编写投标文件时，可能故意隐瞒甚至虚构部分企业信息和资质，评标现场受限于查验形式和手段有可能不能准确有效的判定出来，这就为招标人在合同签订中埋下隐患，如何合法合规的做好资格后审工作，以及判定中标人的履约能力是规避该风险的关键。（4）合同执行的风险.完成招投标工作以后，然后就要进行合同的签订。但是在合同签订过程当中会存在更多风险问题，其中主要的风险是报价、违约风险。……