王侃

摘 要：突然其来的新型冠状病毒肺炎疫情，给全国施工企业带来了重重困难。从某种意义来说，此次疫情对所有的企业都是一次倒逼，原本该转型或想转型，但又不敢转型的企业，现在到了壮士断腕的时候了。本文就施工企业在疫情之下的反思和战略转型进行了简要叙述。

关键词：疫情 ;施工企业 ;数字化; 改革; 战略转型

引言

2020年，中国出现的新型冠状病毒肺炎疫情来势汹汹，突然其来的疫情对中国施工企业造成了重大的冲击，为了战胜疫情，全国工程项目的“停工令”一再升级，无数施工企业面对员工工资加倍照发，银行贷款及利息照还的重重压力，却又迟迟不能开工。因此，疫情之下施工企业如何战略转型、降本增效、化危为机变得尤为重要。

1 疫情下的反思

1.1 施工企业服务观念的改变

“按图施工、按期完工”是目前大多数施工企业根深蒂固的观念，是一种“项目思维”，关注的是劳动力输出、按期交付使用。但经历这次疫情后，施工企业需要更多的关注业主的需求和体验，将施工企业的项目完成能力跃升为产品的提供能力，即项目思维转变成产品思维。

为了阻止疫情蔓延，武汉参照2003年非典期间北京小汤山医院模式，建造了专门收治新型肺炎的火神山、雷神山医院，而火神山、雷神山的快速建设完美的将企业项目完成能力和产品提供能力充分结合。其中同时间赛跑，按时按量交付使用是企业的项目完成能力，同时，也按照产品提供能力设计并施工了满足疫情治疗需求的医院。……