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攻坚“百城”目标,开启“新五年”篇章

2021-03-08林雅华

人民周刊 2021年2期
关键词:管理机制家园改革

林雅华

日月其迈,时盛岁新。

回首2020年,天福集团与“改革”相拥。这一年,我们正式实行三级管理,为早日完成“三百计划”、顺利实现“百园目标”“天福梦”奠定坚实的基础;我们深化众包改革,将集团打造成高效的幸福型共享平台;我们积极构建“六大标准化体系”,加速实现集团的精细化管理,让天福众包发挥最大效能,助力集团高效发展;我们重磅发布了众包经营哲学,使全员在“众包经营哲学”的激励下,通过众包机制,汇聚资源,支撑集团战略的实现,共享美好小家,共创天福美好大家。

改革需要魄力,更需要高瞻遠瞩的战略眼光和处变不惊的决策定力,多项敢于“碰硬”的改革措施并举,彰显了全体天福将士的决心和勇气,也给了我们坚实的力量和畅想明天的十足底气。

2020,面对全球经济形势严峻的外部环境,天福人始终不忘初心,守护“幸福”,奋楫而行,天福集团成功实现逆势增长。稳步迈进的背后,是我们以“家文化”为引领,以“幸福”为核心,指引着全体幸福奋斗者笃定前行。

我们关注“小家”,以人才为本,积极搭建共享大平台,使“每位员工都是赚钱的主体并共享胜利成果”,让员工幸福;我们关爱“大家”,在抗疫一线,守护万千家庭的幸福;我们汇聚多方资源,以感恩之怀回馈相伴,让合作伙伴因天福更幸福。我们以大爱之心兼善天下,积极助学助困助农……让社会幸福满“益”;比起高度,我们更在乎深度;比起相识,我们更在意相守;比起创新,我们同样渴望历久弥新。

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