何 菊，周永圣，周琳云

(北京工商大学 电商与物流学院 北京 100048)

2016年10月，马云在阿里云栖大会上首次提出了“新零售”的概念，并指出线上线下加现代物流，才能真正创造出新的零售。在新零售浪潮下，众多快时尚品牌纷纷进军新领域，强化在线平台的同时，推进新技术、新体验、新服务在线下门店的应用。新零售的出现为传统零售业带来新机遇，但因其独特的运作模式对供应链的资金流、信息流、物流提出了更高的要求。特别是上游供应商因自身经营规模小，信用等级低等因素，面临融资难的困境，严重制约着整个零售业的供应链能力提升及新零售产业的深远发展。零售业变革离不开金融创新。面对发展初期的新零售，如何将供应链金融服务应用到新零售是推动零售业成功转型的关键。

自“新零售”概念提出以来，受到学术界的广泛关注，众多学者从不同角度对其展开了讨论。从新零售的本质及内涵角度，林英泽等[1]认为新零售是线上线下及物流的深度融合，核心是以消费者为中心，目标是随时随地为消费者提供全方位需求。从新零售产生动因角度，杜睿云等[2]指出“新零售”是为应对消费升级给传统零售带来的冲击，期望通过对线上、线下以及现代物流进行深度融合,从而寻找零售业新的利润增长点。从新零售的未来发展趋势角度，韩彩珍等[3]指出新零售的发展趋势呈现出规模化、无界化、智慧化的特点。服装行业作为零售业的重要组成部分，在新零售推动下，一些对市场反应敏感的快时尚品牌开始了转型之路。……