闵学勤

(南京大学 社会学院， 南京 210023)

进入21世纪20年代，除了一场席卷全球且仍未平息的新冠疫情逼迫世界和中国重新审视当下的政治、经济和社会格局之外，以5G和人工智能为主导的新技术革命的冲击，以及以美国为主导掀起的逆全球化行动策略等，为正在推进的中国社会治理体系和能力的现代化建设提供了新场景。不同于工业化、城市化浪潮中以发展为主旋律的特征，新场景摆脱了线性的、一味增长的态势，更强调反思和变革；同时，新场景也不完全等同于所谓后工业、后现代化时期以信息技术为首要变量的趋势预测，它夹杂着人类命运共同体下对国家、市场和社会关系的重新界定，并且呈现出多维、并行的创新性选择。

相比中国改革开放四十多年来相对稳定的发展格局，历经新冠疫情之后的新场景增加了不确定性和多元价值认同，对分属不同主体的组织都提出了最新挑战：假设政府“只掌舵不划桨”，那么中国的疫情就不会控制得那么彻底；假设市场组织仅以利益为准绳，不嵌入社会以保持共振，不承担相应的社会责任，那么企业就很难抵挡后疫情时代及逆全球化的冲击；假设社会组织仅强调非营利性，不与政府或企业合作，不提倡赋能与赋权，那么其可持续发展就会沦为空谈。对于正在发酵演化的新场景，如果说不明朗、不可预期是其主要特征，那么新场景下的国家、市场和社会的抱团取暖、共克时艰及互嵌共生就变得更为紧迫，或者说，三者之间比以往任何时候都更应强调合作而非制衡，强调伙伴关系而非“井水不犯河水”，强调建立共同体而非独联体。……