赵晖 王耀 常婉

（作者赵晖系中国传媒大学教授，王耀、常婉祎系中国传媒大学研究生）

从2020年上半年的“彷徨失措”到下半年的“绝地反击”，再到2021上半年的“稳中求进”，MCN的发展之路像是过山车般起落不定。

相关数据显示，2020年MCN机构数量仅达21000+，这与去年“中国电视剧制作产业协会短视频内容工作委员会”发布的《融合媒体时代短视频内容产业报告2020》所预测的2020年MCN机构数量将达28000家有一定差距。究其根本，是在疫情影响之下，大量MCN机构被迫自我淘汰，MCN行业被迫重新洗牌。但是在疫情催生的各类“无接触式”需求之下，线上产业链迎来了空前的发展机遇。为了降低疫情对商家的影响，各类电商纷纷向线上转化，直播和短视频重塑了国人的消费模式。

直播带货热潮的兴起，随之生长了新一批的MCN机构，行业进入“代谢”期，正处于“稳中求进”的细分阶段。

时至2021年，进入“后疫情时代”后，如何借助MCN优势，引导行业产业变革，本文对话8位中国MCN产业专业人士，希冀通过他们在一线的洞察与分析，深入剖析MCN行业发展现状，从而为MCN产业的良性发展提供路径选择。

绝境重生

内部环境：后疫情时代的MCN竞争日趋激烈

疫情的刺激，并没有阻挡MCN的前进之路。尤其是用户在疫情下逐渐养成的“无接触式”的生活方式，也给MCN产业带来了空前的发展机遇。

时至今日，后疫情时代的用户依旧保持着疫情时所培养的网络社交生活模式，直播与电商的迅猛发展态势“余威不减”。华数传媒网络有限公司高级市场拓展经理韩杨指出，“这极大程度上促进了MCN产业的用户培育，加速了社交电商的发展”。……