文/中国管理咨询网

尽管新冠疫情引发了一些混乱的局面，但同时也促使了供应链创新的迅速发展。虽然这次疫情破坏的深度、广度和范围是我们前所未遇的，然而，大多数供应链业内人员都未雨绸缪，尽量减低风险，准备在2021年大展拳脚。

评估、规划和应对风险长久以来深入Molex莫仕骨髓。我们拥有足够的专业技能，以期应对由自然灾害，供应限制以及地缘政治或金融事件引发的一连串供应链中断。我们不断开发关键的知识流程，以备不测，包括利用最新的供应链工具和技术。

新冠疫情颠覆了行业游戏规则，考验着我们的综合供应链水平。现在我们看到由于预见性不足加剧了新冠疫情产生的长期灾难性影响。根据高盛最近的一项分析研究，在过去18个月中不断加剧的半导体短缺状况正在影响着169个产业，包括汽车，消费科技，造船，啤酒厂甚至肥皂制造领域。

从好的方面来看，我们见证了电子商务和数字交易拥有的巨大变革力量，将客户便利性、采购便利性和交付速度提升到一个全新的水平。 正因为这种积极正面的影响使B2C企业（企业对消费者）给人们带来全新的体验，从而永久改变了人们对B2B（企业对企业)的期望。现在是时候重新评估供应链战略并开创全新思维方式的时候了，包括以客户为中心，及早为未来的一切情形做好计划和准备。

风险与响应：改变规则

虽然风险评估和响应的原则保持不变，但目标范围已经缩窄了。……