陈培均 褚华珍

摘要：甲方为项目统筹者，在甲方全面管理下，项目参与方履行各自职责，努力实现项目目标。甲方安装管理人员不断总结和学习优秀建筑安装工程管理经验，以更好地实现工程目标，确保工程竣工后的正常运营。

关键词：建筑安装工程;甲方;控制

一、建筑安装工程特点

1、施工周期长，多露天作业。由于城市用地紧张，建造房屋多向空间发展，即使是多层建筑，从筹建到投入使用，一般也要跨年度。受季节变换影响，雨季和冬季施工，需采取相应技术措施，才能保证工程质量。

2、工程量大，技术复杂。大型工业建筑、公共建筑及高层建筑，都在不断地采用新型结构体系和新设备、新技术、新工艺、新材料，工程量大，施工技術复杂，精度要求高。例如，在闹市区建造高层建筑，建筑物越高，基础越深，施工越困难，不仅要保证本工程质量，还要采取有效措施，保证相邻建筑物及城市地下管网不受损坏。

3、生产过程复杂，工种繁多。随着经济的发展和人民生活水平的提高，建筑标准也相应提高。一般住宅已不满足于水电俱全，独用厨房厕所，还要求增加家用电器插座、安装煤气管道、共用天线及电话等。大型公共建筑除电梯外，还要安装空调、喷淋灭火、电传、治安监视等设备。在装饰工程上往往采用了名目繁多的材料和做法，如玻璃幕墙在大中城市已非少见。

建筑安装工程涉及方方面面，诸如设计图纸供应、材料设备采购等，生产过程复杂，工程繁多，交叉作业等，所有这些需企业领导有很强的施工组织管理能力。……