王纪英

摘要：随着经济社会发展，社会各阶层消费能力大幅提升，对于消费场所的功能也有了越来越高的要求。商业综合体项目的精装修除了可以为使用者提供基础的功能作用，还具备装饰性作用，可以传达商业项目和活动的主要内容、风格，展现商业文化和品味。本文从商业综合体项目装修管理的质量控制问题出发，提出相应的解决策略，以期实现该行业的高水平发展。

关键词：商业综合体;项目精装修;精装修管理;质量控制

一、商业综合体项目精装修管理的质量控制问题分析

（一）施工设计存在不合理现象

商业综合体的精装修项目体量大，装修难度高，相关装修技术难度大，涉及到的工序复杂，不同项目同时施工，现场监督管理人员如果对相关装修技术、材料以及工序没有深入了解，很容易出现工程项目安排冲突矛盾的问题，导致出现返工，浪费工期和材料。甲方的现场管理人员需要对现场各部分各装修类别、工序和内容有深入了解，对其调度和安排能力要求很高。

（二）施工材料有质量问题

对装饰装修材料的选择，决定后续装修效果和质量如何，而材料的采购也是控制成本开支的重要环节。在商业综合体精装修项目实施过程中，很容易出现施工用材料不符合施工标准的问题，这是因为建筑材料在采购时没有经过严格的质量检查，其装修材料的检查、采购、管理都没有严格按照采购要求进行，装修材料与施工要求不符，无疑会导致精装修的施工过程中出现技术困扰，拉长工期，增大支出。……