黎玉青

摘要：建筑工程的发展速度不断加快，创造的经济效益较高，对城市基础设施建设不断地完善。但是，招标、投标与合同管理的手段、方法应不断的革新，站在不同的角度思考、研讨，减少隐藏的风险，对管理的策略不断地优化。招标、投标与合同管理的时候，应进一步完善管理方案，针对管理工作的机制不断优化，严格遵守国家的相关规范、标准，对招标、投标与合同管理的目标快速实现，推动建筑工程向前发展。

关键词：建筑工程;招投标;合同管理

现阶段的建筑工程发展，得到了社会各界的广泛关注，招标、投标与合同管理的难度并不低，各项工作的开展应采取新的策略、新的方法完成，传统的理念应用，并不符合现代化的要求，造成的问题较多，难以得到卓越的成果。为此，招标、投标与合同管理的手段，应把握好各项工作的特点，针对长期工作的发展走向进行优化，对招标、投标与合同管理的内涵更好的丰富，提高管理的透明度，减少社会上的质疑。

一、招标、投标与合同管理的问题

（一）法规制度不完善

建筑工程的发展速度不断加快，招标、投标与合同管理是非常重要的组成部分，但是很多项目在日常的管理工作中并没有得到卓越的成果。归根结底，还是在法规制度上不够完善，招标、投标与合同管理的时候，经常出现暗箱操作的情况，法规制度的惩罚措施，依然没有把握好具体的诉求，导致合作双方均遭受了严重的损失，长期工作的开展并不能得到优良的成绩，产生的问题、矛盾较多。……