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摘要：为了实现电力企业财务的控制和管理的有效性，有必要开展财务审计工作。财务审计的重要性在于通过有效地监督和控制企业的经济活动，提高企业的财务控制能力和财务管理水平，从而实现企业的经济效益。和整体竞争实力。

关键词：电力企业;财务审计;措施

1电力企业加强财务审计工作的主要内容及重要性

电力企业的内部审计工作非常重要，主要是根据国家相关法律法规以及企业内部等相关管理制度，对电力企业中的会计做账、会计核算等进行严格审查，看会计操作是否规范有效、会计信息是否真实完整，财务管理是否合法健全，其目的是为了揭露和反映电力企业的资产、负债和盈亏的具体真实情况，从而对企业财务收支中的违法违规问题进行有效查处，从而能够起到良好的监督和管理作用。为了保证企业内部审计机构的独立性，使审计机构的作用真正发挥出来，应当不断完善电力企业的会计监督制度和内部控制制度，同时要设置审计专员从事该项工作，对电力企业的经营情况进行独立客观评价，从而实现电力企业经济效益和整体实力的不断提高。

2 电力企业内部审计存在的问题

2.1 管理层对电力企业内部控制的认识不足

众所周知，管理不能直接的产生经济价值，只有在长期的发展中才能凸显出来。因此，电力企业内部审计控制也是如此，建立完善的内部控制以后，是多元化的机制构建，一个完善的内部控制机制的实施方案，需要从“人、事、钱、物”四个方面进行入手，面对高风险的投资，内部审计很可能以失败告终，针对以一些重点审计项目，都需要花费足够长的时间进行了解，加强对人的管理和监督政策，理解企业内部控制管理制度，发现纰漏情况。

2.2 电力企业内部控制执行力不强

建立完善的电力企业内部审计控制制度以后，就需要脚踏实地的进行贯彻和执行，这样才能发挥内部控制的重要作用，体现其真正的意义和价值。从宏观的角度分析，内容是比较完善的，但是对制度的执行和改善等问题进行了忽略。在实际的生活中，存在很多不能熟记于心的现象和状态。

2.3 电力企业内部控制管理组织不完善

内部控制并不是一个人可以完成的，是经过董事会、经理层、职工共同参与和实施的，其主要目的是为了控制目标要求，确保电力企业经营和管理符合市场需求，保证各种报表信息的准确性和完整性，提高企业经营的质量及其效率，实现电力企业的可持续发展，内部控制为电力企业控制实施做了基础性的奠定，重要内容包括，机构设置、审计工作、权责分配等体制。

3 完善电力企业内部财务审计的措施

3.1 提高审计效率，实现集约化

首先，电力企业的内部审计工作的开展，要重视企业的资产全寿命周期审计，因为它不仅扩大了审计工作的实施、覆盖范围，也是实现电力企业效益大化的必然要求;其次，审计实现的基础是资源的共享，核心是业务领导，目的是实现审计管理的垂直化。电力企业的财务审计要以充分利用审计资源、协调各方有利因素为手段，终实现审计的现代化管理;第三，审计工作要注重优秀成果的借鉴和使用，使其为企业的发展服务，通过引进外部的科学审计机制，弥补自身原有的不足和缺陷，促进审计效率的进一步提高;审计工作的顺利开展要注意电力企业内部的部门之间做好协调和配合，审计人员和被审计部门的沟通必须要有书面形式的记录，形成审计的证据资料;审计工作开始之前和结束之后，审计人员都要与被审计方做好沟通，使其明白设计的重要性，做好工作安排，在尽量不影响被审计方正常工作的前提下，确保审计能够正常进行。

3.2 合理设置内部审计组织机构

相对其他工作来说，财务审计工作本身具有严肃性，比较权威和客观。在电力企业的财务审计中，要充分发挥财务审计工作的特性，要严密和足够的威慑力。组织机構是电力企业进行高效治理的载体，内部审计是其独立性的体现，组织结构的设计不仅要能实现对企业的有效控制和监督，也要便于管理责权分明;既要实现人员配置的各尽其责，内部控制的设计运行也必须重点突出，防止出现权责交叉。

3.3 积极提升电力企业内部财务审计人员的综合素质

电力企业内部审计机构中的工作人员直接参与到内部财务审计的工作中，审计人员的自身素质对于审计工作的开展效率及审计质量具有直接的影响，这就要求审计工作人员在熟悉本企业经营状况及会计业务的基础上，敢于坚持原则，具有正派的思想政治作风，能够与企业内部的各种违法犯纪现象斗争，这就需要企业内部积极组织审计人员参与到相关培训工作中，提升内部审计人员的综合素质，以便于建立起一支业务精、作风硬、思想好的内部审计人员队伍，对于内部财务审计质量的提升具有积极的作用。

3.4创新审计方式

在电力企业的审计工作中，需要从实际出发，实事求是，根据企业运行的实际情况，建立健全内控体系，完善成本预算，进行造价控制，经常性的对各种体系的执行情况进行梳理和监督，从而在小细节方面进行改进，不好的部分要进行调整，保证使内部的财务审计机构充分的发挥作用。除了做好自身的工作，还要对工作方式进行全面的探索，完善内部联动、相互协调的审计体系。

3.5加强审计工作的监管

内部审计是电力企业能够进行自我约束的重要部分，良好的内部审计和控制能实现企业管理向着更高层次发展。在电力企业的审计工作中，需要从实际出发，实事求是，根据企业运行的实际情况，建立健全内控体系，完善成本预算，进行造价控制，经常性的对各种体系的执行情况进行梳理和监督，从而在小细节方面进行改进，不好的部分要进行调整，保证使内部的财务审计机构充分的发挥作用。审计工作的顺利开展要注意电力企业内部的部门之间做好协调和配合，审计人员和被审计部门的沟通必须要有书面形式的记录，形成审计的证据资料。通过建立和完善绩效考核体系来实现对审计工作的综合、客观的评价，考核指标针对审计工作的特点设定，科学的指标可以直观的反映审计人员的工作成果和审计效率。财务审计工作完成后，后期的总结工作至关重要。

参考文献

[1]骆易杉.电力企业内部环境财务审计运作模式构建[J].通讯世界，2018（05）：346-347.

[2]于研婷.完善D县电力公司内部审计的对策研究[D].大连海事大学，2016.34-37.

2522500511315