世界经理人

制定公司的智能制造与人才战略时，既要满足企业的当前人才需要，更要考虑到企业未来五到十年的需求。

智能制造是一场技术与生产方式变革，将人从以往生产线上“螺丝钉”似的工作中解放出来，从事更具价值性的工作。智能制造带来的技术变革，需要生产者具备更多的专业技术；而带来的生产方式变革，在专业技术的基础上还需要具备管理与领导等多重综合能力。

多份市场研究报告都显示，“智能制造人才”将成为实现智能制造的最重要驱动因素。当下，专业技术人才和复合型人才的匮乏对中国智能制造的转型制约愈发凸显。按照此前教育部、人社部和工信部三部委联合发布的《制造业人才发展规划指南》预测，今年我国新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人领域人才缺口将达1050万，到2025年，缺口将进一步扩大到1400万。

解决未来智能制造转型的人才问题，已经成为中国制造商最大的挑战之一。新松教育科技集团CEO范存艳接受世界经理人专访时也指出，中国经济在经历前十几年的大发展阶段后，现在进入了转型期，在此阶段很多企业需要的是突破发展瓶颈，在经历资金、技术的屏障后，在我国人口红利持续衰减后，专业人才短缺已经成为影响投资、发展的核心问题。

重视未来人才培养

随着智能制造带来的变革，智能设备的使用逐渐普遍化后，以往很多的技能岗位也将减少或消失，或者一些技能岗位的工作内容和要求都会发生较大变化。……