陈石

摘 要：现在的中国，各行各业发展非常快，尤其是建筑业，人们对住房的要求也提高了不少，所以这就极大地增加了建筑的复杂程度。BIM技术可以提高建筑建筑管理方面的效率。在进行建筑施工管理的时候，不仅要关注施工的质量，还要有效率，节约成本，这对于企业来说会省下大量的时间和精力。还可以帮助建立三维模型，提高数据分析的准确性。本文对BIM技术在建筑工程管理中的应用进行探讨。

关键词：建筑工程;项目管理;BIM技术;融合应用

1 BIM 技术的特点

1.1 模拟性

通过BIM技术可以把所需要施工的建筑给模擬出来，有着很高的模拟性，差异性比较小。并且可以进行信息数据的收集，各方面的信息都在此技术里，极大的提高了模型的建设水平。传统技术中，有很多管理技术都无法达到很好的管理效果，BIM技术可以有效达到该技术所拥有的水平， 把建筑的模拟性达到更高的层次。

1.2 协调性

在建筑工程进行施工的时候，各个部门之间一般都不在一起工作， 距离相应比较远，导致他们之间缺少沟通，无法得到及时的讨论，缺乏交流。运用BIM技术可以有效拉近他们之间的距离，让他们可以无时无刻保持联系，进行信息的传达，提高建筑施工的准确性和及时性。协调他们之间的安排，有效提高了建筑工程施工管理的效率。

1.3 可视性

BIM技术就是利用信息技术将建筑模型化，立体化，展现在电脑上的一种技术。它是一种科学技术，与传统模式相比，优越性很大。它在一定程度上减轻建筑工程管理人员的负担，建筑工程管理人员利用BIM技术可以清楚看到自己模型的各个方位，并且找出问题发现问题。对于传统建筑结构设计图纸来说，很难画出三维效果，然而利用BIM技术可以在图纸上体现三维效果，设计人员可以清晰地看到所设计的建筑结构各个方面和层面。对于建筑结构更加深入的进行分析和改变。减小了误差和失误，这对于建筑工程管理人员的管理来说非常有利。帮助管理人员更好的设计建筑结构模型，提高工作效率，节省工作时间，同时也提高工作质量。

2 BIM 技术在建筑工程项目管理中的应用优势

2.1 实现信息共享

与传统工程项目管理系统相比，BIM技术可以实现施工信息共享，协调多个施工单位与主体之间的关系，同时整合与处理不同施工环节的施工信息，利用信息技术构建施工数据信息分析与共享平台，提高项目管理效率。这样的协同管理平台不仅能收集施工信息，还能整合有效信息，帮助施工人员获取当前施工具体情况，为管理人员提供有效施工管理信息，推进施工项目顺利进行。

2.2 施工动态化管理

建筑工程项目管理应用BIM技术能实现动态信息的收集与管理，尤其是利用模拟化管理技术，还能实现工程项目协调管理，针对建筑工程项目的施工进度、成本管理、安全监管等工作发挥作用，实现动态化管理， 提高项目管控的力度。另外，利用BIM技术还可以实现施工过程精细化管理，落实建筑工程全过程管理，为建筑工程施工提供依据，促进建筑工程管理智能化发展。

2.3 推进管理持续性发展

BIM技术的应用还能推进建筑工程项目管理持续性发展。由于建筑工程项目涉及的内容较多，每个施工环节都体现出衔接性的特征，只有保障上一个施工环节正常开展，才能提高下一个施工环节的质量。而当施工进入下一个环节后，之前信息的价值就会降低，因此，管理人员可以利用BIM技术获取施工过程中的信息，并对实时信息进行分析，将其作为施工管理的依据。管理人员还可以利用以上信息实现持续性跟踪管理，将施工管理工作落实到施工的各个环节，实现建筑施工协调进行。

2.4 提高施工协调性

由于建筑工程涉及的流程与内容较多，专业技术与学科内容也比较繁杂，需要管理人员协调统一建筑工程各项流程。要保障工程施工质量，管理人员需要熟知各个环节的技术要点，提前制定出风险防范方案，避免发生安全事故。使用BIM技术能实现各环节管理人员和技术施工人员之间有效沟通，实现对建筑工程协调性管理，提升项目整体安全管理水平。

3 BIM 技术在建筑工程项目管理中的应用策略

3.1 工程造价管理

当前，大多数建筑工程项目都体现出参与人员多、建设工期长、施工工序多、投入资金多等特征。建筑工程从立项开始就需要资金投入，施工环节也需要持续性资金支持。因此，管理人员应重视工程造价与成本管理工作，只有不断完善预算编制，才能保障施工正常进行，如期完成建设任务。另外，项目资金的配置应用也会直接影响建筑工程项目的盈利情况， 管理人员可以在工程造价工作中融入BIM技术，提高成本管理工作效率， 保障施工正常进行。通过BIM技术，管理人员可以将施工计划、成本资金等直接转化为工程量，利用建筑工程建模优化处理造价参数，实现有效的成本管理，加强规划造价、施工造价和竣工造价管理。管理人员还可以通过BIM技术实现对施工环节实时监控，以防出现资源浪费行为，提高施工的合理性，创造更多的项目利润。

3.2 施工进度管理

在实际施工管理过程中，管理人员很难对施工现场的施工进度进行直观的了解与管理。现场施工的影响因素非常多，一旦实际施工进度发生改变，管理人员很难及时更改施工计划。如果能在进度管理过程中引入BIM 技术并构建协同管理平台，就能实现进度计划与时间空间的结合，形成4D施工资源模型。在此基础上，管理人员就能开展施工进度管理和优化工作，做出施工资源的最优配置。技术人员利用BIM技术的可视化优势， 还能将进度计划与施工工艺充分结合，动态展示施工过程，提升决策的形象性。技术人员可以充分利用BIM协同管理平台，将总进度计划导入平台中，再将计划时间进行关联，通过系统功能模拟后，检查进度计划的可行性，对其进行优化。

3.3 项目质量管理

建筑工程施工的BIM协同管理平台具有工程质量管理的功能，通过对施工全过程的监控完成质量监控。首先，技术人员应根据构件的施工过程设置关键管控节点，再将关键节点与相应的构件关联，并通过系统PC端分派到指定的负责人手中，相应的负责人将根据现场质量检测结果进行结果数据的填报。如果技术人员填写的数据超出了管控节点的范围值，系统就会发出预警信息，这样技术施工人员就能及时发现质量问题并进行改正。技术人员在现场录入数据后，将会自动在系统的网页端进行汇总与分类处理，方便管理人员查询，使其充分掌握相关构件的真实状态。此外，管理人员还可以通过协同管理平台将数据导入BIM数据库，自动形成报表，提高质量验收资料的可靠性。

3.4 竣工维护管理

竣工维护也是建筑工程管理中非常重要的工作，BIM技术的可视化特征能加强竣工验收管理，保障验收指标的全面性，同时，还能及时发现验收工作中存在的问题，保障建筑工程的质量。另外，管理人员还可以利用BIM技术构建建筑维护模型，强化对建筑设备的运营管理，系统自动记录运营维护数据，实现对建筑设备的监督。经过实践发现，BIM技术在竣工维护管理中的应用能有效解决建筑工程质量问题，提高建筑工程设备运营的有效性，同时，还能进一步缩短施工周期，在提高管理水平的同时实现按时交付。

4 结束语

综上所述，BIM技术是基于信息技术的一种先进管理建模技术，管理人员将其应用于建筑工程项目管理工作中，可发挥出BIM技术可视性、共享性的优势，提高建筑工程成本管理、进度管理、质量管理以及竣工管理的效率，提高建筑工程的施工质量。

参考文献：

[1] 陆小进.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].居舍，2021，（11）.

[2] 王晓光. 试析建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J]. 居业， 2021，（03）.

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