张祥瑞

随着我国行政体系的逐步完善，我国事业单位招收的人才越来越多。当前事业单位应当尽力满足社会和人民的需求，做好为人民服务的工作。而高效率的工作离不开各部门工作人员的共同努力，也需要事业单位内部进行及时的协调和规划。通过合理的人力资源管理和绩效考核，能够在事业单位内部形成激励和引导的作用，帮助工作人员端正工作态度，全身心投入到工作中。

在事业单位内部进行人力管理和考核，对于事业单位有着巨大的激励和引导作用，合理、科学的规划影响着事业单位的整体运行，能够为事业单位带来巨大的进步。首先，人力资源管理和绩效考核能够提高工作人员的工作效率和质量。通过合理的措施以及适当的考核能够激励工作人员端正工作态度并且保持在岗位上的责任心，通过一定的绩效考核能够帮助工作人员熟悉工作业务，减少在工作中出现的错误，避免一些不必要的麻烦，这对于工作人员本身来说是一种阶段性的提高，对于整个事业单位来说也是一种阶段性的进步。除此之外，事业单位人力资源管理和绩效考核能够帮助事业单位实现阶段性的优化和升级。传统的人力资源管理和绩效考核早已使事业单位丧失了活力和积极性，而通过新的管理模式和考核形式能够最大限度地激发工作人员的积极性，并且能够活跃整个事业单位，对于事业单位来说具有重要意义。……