唐伟

在信息技术以及经济时代的推进背景之下，人力资源已经成了社会发展进步以及经济提升进程中所需要的首要资源，社会中的人是掌握知识和运用知识的主体，而作为具备一大批较强能力以及较为优异工作素养的人力资源事业单位，如若在人事体系之中存有不足与缺陷，其不单单会限制阻碍优秀人才的选取以及培育，更加会制约企业的长远发展。现阶段，我国多数事业单位均采用人事管理模式，这其中，住房公积金管理中心人力资源管理工作仍停滞在过去陈旧的人力资源管理阶段，人力资源作为公积金管理中心工作的重要组成部分，也是整个单位长远发展的基础。因此，当前进一步加强公积金管控中心人力资源构建是十分关键的，本文将会在人力资源管控思想意识着眼，在开发方式、培训与学习模式、考察核验体系、鼓励机制等多个方面进行分析，探索研究现阶段住房公积金管理中心在人力资源管控方面现存的问题，并提出相应管理对策，以供参考。

当今时代，住房公积金管控中心已经直接属于市人民政府的单独事业单位，其最为关键的责任义务就是负责全市工作人员的住房公积金的管理和运作，对住房公积金进行归集、提取、贷款使用与归还。而相关人才对于公积金管理中心来说也是管理方面的第一资源，与此同时也是事业前进与进步的构成前提。住房公积金管控工作人员的实际工作性质与成效，在一定程度上影响作用着当地地区住房公积金体系的实际应用与落实成效，与此同时，其也与我国住房保障系统以及房改事业的发展进程具备较强的联结程度。……