杨阳

为了提升事业单位人力资源管理的有效性，本文主要对事业单位人力资源管理的创新发展策略进行研究。文中先分析了事业单位的主要特征和人力资源管理的作用，之后分析了影响人力资源的因素和人力资源管理中存在的问题，并提出了创新发展措施，如，提升人力资源规划的前瞻性、创新管理理念、创新管理技术、实施动态化管理、优化手段，提升绩效考核管理效果、加强人力资源培训等，希望可以为有关人员提供参考。

员工的综合素质

员工素质会直接影响到人力资源质量。单位内的职工在教育程度方面存在差异，专业性无法得到保障，工作能力有限，不能主动地接受知识，这些使得单位内的人力资源质量不高，这就需要人力资源管理部门加强职工的培训工作，帮助其进行职业生涯规划，调动职工学习知识和技术的积极性和主动性，提高人力资源的质量，让职工更好地投入工作中。

人力资源管理方法

管理方法的选择，关系到管理的效率和质量，在确保人力资源质量的基础上，科学地把管理部门分成相关的科室，分别负责管理不一样的事务。比如，设置薪资拟定部门，负责对各个阶层的职工薪资实施整合归档，提升各阶层职工薪资设置的合理性，发挥出激励作用。设置招聘部门，专门负责招聘工作，及时地补充内部空缺岗位，确保人才质量符合岗位要求。可见，管理者应该具备先进的思想，分化岗位，更细致地完成相关工作。……