葛锐

市场经济的快速发展，带来企业间更加激烈的竞争。企业管理难度的不断增大，需要企业以创新为动能，完成转型的发展与建设。管理作为企业内部管理的核心，需要发挥自身的影响力，有效把控企业经济的运行状态，为企业在新形势下的发展带来帮助。为此，本文针对企业管理现状和问题，提出新形势下企业管理创新的对策和建议，以供参考。

管理作为企业稳定运行的根本，应跟随企业发展的脚步不断创新，发挥自身的内部把控作用，为企业带来基础的保障。然而，我国大多数企业管理职能发挥不明确，大部分经济相关的工作由财务部门负责，使管理工作内容重叠，难以发挥自身对企业发展的推动性作用。新形势下，企业的转型发展需要构建更加完善的管理结构，这就为管理创新带来了机遇。如何抓住发展机遇，落实企业管理创新的对策，是本文研究的重点内容。

管理结构不完善 缺少创新的动能

管理作为企业在市场中稳定运行与发展的保障，随着企业各类经济活动的增多，管理工作范围不断扩展，不但需要对企业各部门的工作行为进行把控，对工作流程作出优化，还需要保障企业内部资源的合理分配，使企业各项业务规范地运行。除此之外，管理还涉及企业投资、收支管理、资金流动等方面，对企业展开全方位的保护。在全新发展态势下，企业获得较大的发展机遇和空间，但是也暴露出内部管理上的问题。……