曲文艳

人力资源管理工作是促进事业单位用人优化的重要工作，其关系到事业单位的发展，知识经济与信息时代组织之间的竞争，其核心就是人才与人力资源能力的竞争，因此要重视人力资源管理工作。住房公积金管理中心是重要的行政事业单位，为保证住房公积金管理中心的人才培养、岗位职责等多项工作均落到实处，应以人力资本理论、学习理论、系统理论、绩效理论等理论为基础，系统地进行新时期人力资源管理工作的架构分析，同时运用人本化的管理理念完成人力资源管理部门的各项工作。基于此，本文先进行相关概念的概述，而后侧重对住房公积金管理中心人力资源管理工作存在的问题进行总结，最后对未来工作的管理方案进行阐述。

新时期各地住房公积金管理中心的人力资源管理工作均取得不错成绩，但部分县级地区仍存在一些问题，如整体素养不高、提升规划缺失、晋升机制不完善、人力资源观念落后等等，出现上述问题可分为三个层面讨论，分别是体制层面、执行机制层面、资源利用层面，为确保住房公积金管理中心的人力资源管理工作更加科学、规范，本文对存在的问题与相关对策进行了高度的总结。

人力资源管理的概念

人力资源管理是国家和各种组织对本国或本组织人力资源的未来和现状进行预测、规划、投资、培训、使用、研究和开发等的一系列组织和管理行为。人力资源管理工作对于住房公积金管理中心此类的公共管理单位，应重点完成工作流程的梳理，其原因是该项工作的效果与质量，关系到住房公积金管理中心的长久稳定性发展。……