高孟威

企业文化是企业软实力的体现，承担着校正职工行为、规范企业生产经营的重要作用。当今世界，互联网技术飞速发展，随之而来的碎片化信息传输和接受方式，极大改变了企业文化生存和发展的载体。信息化背景下，企业应正确认识发展形势，从“培育”和“传输”两方面入手，健全完善企业文化体系，实现企业文化与生产经营的深度融合，促进企业核心竞争力提升。

19世纪末，英国人类学家泰勒在《原始文化》中，首次提出现代文化的概念，“文化或者文明，就其广泛的民族学意义而言，是一个复合整体，它包含了知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及作为一个社会成员的人从社会中获取的各种能力和习惯”。20世纪中期，美国人类学家克罗伯和克拉克洪在《文化：概念和定义批判分析》一书中，将文化的定义归纳为九个门类，将文化的基本要素大致总结为思想观念和价值，被现代学者广为接受。现当代以来，关于文化的研究层出不穷，综观众多文化研究，不难看出，“文化的本質是观念形态，属于精神领域……其特殊作用和独特功能就是对个人和社会的‘教化’”。

党的十九大报告指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出到2035年建成文化强国的远景目标，文化作为一种软实力的重要意义和独特优势可见一斑。从国家层面向外延伸，大到企业、学校、社会组织，小到家庭、个人，文化在其价值引领、行为构建等方面都发挥着极其重要的作用。