梁树泉

摘 要：二级供应商作为整个生产过程中的重要一环，其提供的零件质量对于产品的整体质量有很大影响，本文针对二级供应商的管理进行了如下探讨。

关键词：二级供应商 质量 监察

Management Methods Concerning Secondary Supplier

Liang Shuquan

Abstract：As a second-tier supplier is an important part of the entire production process， the quality of the parts supplied by the second-tier suppliers has a great impact on the overall quality of the product. This article discusses the management of the second-tier supplier as follows.

Key words：secondary supplier， quality， supervision

1 引言

受制于空间和成本，一些零部件需要从外部采购，这些直接接受零部件订单的公司对于终端客户说就是一级供应商，有些一级供应商需要外购零件，或者把加工、检查等工序外包给其他公司，这些公司对于终端客户来说就是二级供应商，表面上看这些二级供应商与终端客户并没有什么劳务关系，但是二级供应商所提供的零件或服务对于终端客户拥有着十分深远的影响，基于此，提出了二级供应商管理方法。

2 二级供应商管理的必要性

根据二级供应商的技术实力水平，一般分为：①掌握核心技术、产品自主开发的核心供应商②参与产品开发和评审的区域性供应商③来图加工、不进行开发的一般供应商，据不完全统计各类别二级供应商占比分别为20%、30%、50%，这反映出二级供应商开发、技术和管理水平存在较大差异，而且有些二级供应商的品质管理薄弱，有些关键零件例如底盘系统的球销、衬套、气阀和电子系统的LED、继电器、二极管还有制动系统的活塞、密封圈、齿条等的不良品流出到一级供应商，供向客户，就会直接影响到零件的功能。根据统计，有65%的不良是二级供应商零件品质不良造成的，对生产造成了极大的损失，这也反映出一级……