段文颖

摘 要：在外部环境出现更多不稳定性不确定性，我国即将进入“十四五”新发展阶段，产业变革和创新科技革命发展的时期，企业跟随时代步伐，不断提升竞争力，成本控制直接关系着竞争力，加强成本管理至关重要，目前我国企业多数采用传统成本管理，难以满足市场需求。目标成本管理法结合了目标管理和成本管理，本文从目标成本管理理论出发，对企业成本管理存在的问题进行分析，并提出完善目标成本管理的对策。

关键词：目标成本管理;企业应用;对策

一、研究背景与意义

我国目前多数企业依然实行的传统成本管理模式，方式较为单一，随着各行业竞争越来越激烈，同时大数据的迅速发展，信息更加公开透明，对企业提出了更高的要求，要求企业对于生产更加严格控制，成本管理成效也成为影响企业竞争力大小的重要因素，显然传统的成本管理模式已经难以使其立于不败之地，需要探索新的成本管理模式，企业如何降本增效也成为重要的研究课题。

目标成本管理是从多角度、多思维出发探讨成本管理，最终达到降低成本、改进成本结构的效果，相较于传统成本单一的角度来说，是一项重大的进步，对于企业目前的成本管理有很大的借鉴意义，目标成本管理可以帮助企业达到全员共同作用，更全面地控制成本，从而提升企业的经济效益。因此，研究企业如何将目标成本管理应用是重要的研究方向。……