【摘  要】随着“90后”成为职场新生代，青年员工离职的案例也越来越多，国有企业青年员工诉求渠道不畅、现代企业制度不健全依然是保证国有企业青年员工队伍稳定的绊脚石，畅通和拓宽青年员工诉求渠道对于国有企业稳定人才队伍愈发重要。

【Abstract】With the "post-90s" becoming the new generation of the workplace， there are more and more resignation cases of young employees. The obstructed appeal channels of young employees in state-owned enterprises and the imperfect modern enterprise system are still the stumbling blocks to ensure the stability of the team of young employees in state-owned enterprises. It is increasingly important for state-owned enterprises to stabilize their talents team by opening up and broadening the appeal channels for young employees.

【关键词】国有企业;青年员工;诉求渠道;离职

【Keywords】state-owned enterprises; young employees; appeal channels; resignation

【中图分类号】F276.1;F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）02-0148-03

1 引言

根据领英发布的《第一份工作趋势洞察》显示，“70后”的第一份工作平均超过4年才进行更换，“80后”则是3年半，而“90后”骤减到19个月，“95后”更是仅仅在职7个月就选择了辞职。可见，“95后”甚至“90后”第一份工作的离职相比于“70后”“80后”的前辈时间快至2～7倍。现在学术界上对于“青年”并无明确界定的年龄标准，本文暂对青年员工年龄界定在18～35周岁。

2020年作为国企改革三年行动启动之年，国企混改、重组整合、国资监管体制改革等方面都将进入快速推进、实质进展的新阶段。随着国有企业改革的推进，现代企业人力资源管理、工会管理对国有企业发挥着更加重要的作用。而青年员工的离职是当代人力资源管理部门关注的主要问题。目前，广西国有企业招录的青年员工基本上是本科以上学历，部分国有企业新招录的青年员工要求具有研究生以上学历和硕士以上学位，国有企业青年知识型员工一旦规模性离职，为单位带来的损失更是不可估量的。本文主要运用问卷调查法、深入访谈研究方法，对中国某银行广西分公司、中国某集团广西……