肖慧玲

【摘  要】论文基于社会认定理论、匹配理论以及计划理论分析了个人组织价值观匹配如何影响新生代员工工作积极性，并探索组织承诺在两者之间所发挥的作用。研究结果表明，当个人组织价值观匹配程度越高时，新生代员工工作积极性越高，且组织承诺在两者之间存在着中介的作用。此结论丰富了论文的相关理论，同时对企业提高新生代员工积极性有一定的参考价值。

【Abstract】Based on the theory of social recognition， matching theory and planning theory， this paper analyzes how the matching of individual organizational values affects the work enthusiasm of the new generation of employees， and explores the role of organizational commitment between the two. The results show that the higher the matching degree of individual organizational values is， the higher the work enthusiasm of the new generation employees will be， and organizational commitment plays a mediating role between the two. The conclusion enriches the relevant theories of this paper and has certain reference value for enterprises to improve the enthusiasm of the new generation of employees.

【关键词】个人组织价值观匹配;组织承诺;新生代

【Keywords】individual organizational values matching; organizational commitment; new generation

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）02-0128-02

1 引言

新生代员工是企业的主力军，他们为企业帶来新鲜血液的同时也为企业带来挑战。员工较高的离职倾向意味着员工较低的工作积极性，从而影响企业利润（李永周等，2015）。而当个人价值观与组织价值观的匹配高时员工的工作积极性高，同时他们对组织的承诺度也高。故本文以新生代为研究对象探索影响其积极性，以及组织承诺在个人组织价值观匹配与新生代员工工作积极中是否存在中介作用，这为企业在录用以及选择员工时提供判断标准。

2 文献回顾与研究假设

2.1 个人组织价值观匹配对新生代员工工作积极性的影响

基于匹配理论，个人的行为方式、价值观以及职业理想与组织提出的规范员工行为的要求、价值观以及目标的一致性高低影响员工对组织的肯定、积极参与到组织活动的热情以及工作投入度。个人与组织价值观匹配越高，员工对工作的满意程度、组织支持感会越高，同时他们对工作的投入度也会越高（谭小宏，2012）。……