王明德

【摘  要】项目建设属于一项结构复杂、规模庞大以及因素众多的系统工程，其建设的周期比较长，存在较高的风险，对风险实施控制是非常重要的，其关系到建设的产权主体，甚至对建筑市场的可持续发展以及经济效益等造成严重的影响。在工程建设当中，单位实施合理化以及科学化的内审内控管理，可以对于建设项目进一步推动，使其所需要的资金得到合理以及正确的使用。论文主要对于工程建设单位合理性内审内控管理进行简单的介绍，并提出针对性的措施，希望可以为相关人士带来一定的启发。

【Abstract】Project construction is a systematic engineering with complex structure， large scale and many factors. Its construction cycle is relatively long， and there are high risks. It is very important to control the risks， which is related to the main body of construction property rights， and even has a serious impact on the sustainable development of the construction market and economic benefits. In engineering construction， the implementation of rational and scientific management of internal audit and internal control by the units can further promote the construction projects， so that their required funds can be used rationally and correctly. The paper mainly provides a brief introduction to the management of rationality internal audit and internal control of engineering construction units， and puts forward some targeted measures， hoping to bring some inspiration to the relevant people.

【關键词】建设单位;合理性;内审内控管理

【Keywords】construction units; rationality; management of internal audit and internal control

【中图分类号】F239.45                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）01-0024-02

1 引言

工程建设单位经营活动中的合理性内审内控管理是企业管理的重要组成部分，可以对建设项目当中的资金筹集、科学控制以及正确使用等起到很大的促进作用。作为产权主体，在其工程建设项目的全寿命周期及运营管理中的地位举足轻重，其会对建筑市场各方主体造成比较严重的影响，主要包含以下单位：施工单位、勘察设计单位、咨询单位、材料设备供应单位以及监理单位等。在众多的企业中，存在非常多的问题，例如，内部机制的设置还不是非常完善，机制建设以及制度建设非常容易被忽略等，注重合法性管理，而轻视或者忽视了合理性管理。工程建设单位开展合理性内审内控管理，可以使得企业提升抵御经营风险的能力，对于企业经济效益的提升具备非常重要的现实性意义，进而保障企业在比较激烈的市场竞争当中处于稳步以及健康的发展状态。……