蔡文宇

随着经济的发展，我国生产型企业不断壮大。而ERP系统的引入能够系统地配合现代企业业务处理，实现整个企业信息的集成。但在实际应用中，很多企业的ERP系统，未能真正发挥功效。

本文将对ERP在内控应用中的优缺点展开探讨，期望ERP系统更好地融合服务企业。

生产型企业特点及其对ERP在内部控制中应用的影响

生产型企业相对于其他类型的企业，主要的特点是：（1）组织架构较为复杂，岗位设置多;（2）员工数量庞大，整体素质参差不齐;（3）生产工艺流程复杂，设计变更频繁，过程控制复杂多变;（4）实物资产形态多样，存放地点分散，资产管理较为困难。由于生产型企业的以上特点，使其在管理上较其他类型的企业难度更大。

ERP系统化是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统，其利用信息技术，对企业人力，资金，材料，设备，技术，信息，时间等七项资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各部门围绕市场开展业务活动，旨在实现企业经济效益的最大化。

企业内部控制基本规范明确内部控制的目标;合理保证企业经营管理合法合规，资产安全，财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制和ERP的目标是一致的，ERP系统不仅是企业信息化的重要内容，也是企业实现计划控制和经营决策管理的关键系统。

生产型企业应用ERP进行内部控制的优势

1.优化作业流程，强化对所有资源的管控。生产型企业工艺……