罗晓君

福建众诚建设工程有限公司

1 目前施工管理中出现的问题

整体而言，工程项目施工精细化管理是一项非常繁杂的建筑工程，并且牵涉到的环节也非常多，由于目前我国很多建筑项目管理部门都制定专用的管理理论和措施，使工程项目施工管理中的每一个环节都更加全面且具体，进一步确保整个工程项目的施工质量。然而，在实际施工现场过程中，其经常会受到各种因素的影响，造成建筑项目的整体质量很难得到有效保障，并且建筑工程项目的施工好坏直接会影响到建筑行业的长远发展，给企业在行业当中的信誉和形象造成不利影响。现阶段我国建筑工程项目施工期间所出现的问题，有这些方面。

1.1 施工程序不够规范

现阶段，我国有很多建筑工程管理者为了有效将投资成本减少，使工程项目施工能够得到更多经济效益，会把工程项目多次进行转让承包，但是未严格遵循规定的施工流程进行建设，造成工程建设资金出现很大的流失现象，从而导致工程项目建设期间出现偷工减料，这种情况既会给工程项目的整体质量带来影响，同时还会威胁到人们的生命以及财产安全，除了这些，过多的工程项目在施工过程中，有关施工技术者以及管理者自身综合素质也比较低，有关施工经验和管理的积累还不够充足，负责监督管理工程项目施工的监管人员，在工作方面存在惰性，并且对工作的态度过于散漫，种种情况都会造成管理体系的不完善。……