本刊记者 姜化明 王鹏超

这是一片神奇的沃土，从这里先后走出数名全国知名、享誉齐鲁的技能大匠。

从全国第二届高技能人才楷模、全国劳动模范、大国工匠代旭升，到全国劳动模范吴吉林；

从全国五一劳动奖章获得者、高级技师薛梅，到中国石化劳动模范、齐鲁工匠候选人张建国；

再从山东省五一劳动奖章获得者、胜利油田采气工技能大师李志明，到胜利油田创新创效标兵、首席技师姜小兵，全国技术能手张翠娟……

耳熟能详的工匠、技术能手犹如一张张靓丽名片，让胜利油田东辛采油厂放射出无穷的魅力。

铺就技能提升“快车道”

“竞聘、评选、竞赛犹如‘三驾马车’，拉动了高技能人才培养。”说起技能团队建设，东辛采油厂人力资源组织部高级主管吴争东如是说。

东辛采油厂围绕业务发展设置首席技师、主任技师、责任技师等高技能岗位序列，严格考核评估，对解决难题、技术创新、传帮带等指标量化，能者上，庸者下；强化激励保障，突出效益导向、贡献导向，薪酬等级、考核兑现均与经营管理、专业技术岗位序列同等对接，激发创新创效的活力。

目前，东辛采油厂已进行8届高技能岗位竞聘，在聘首席技师5人、主任技师10人、责任技师70人，做到技能团队的有序接替。

东辛采油厂还推动压实评选机制，向技术创新、难题攻关、合理化建议等有成效的技能人才倾斜，每年评选技术能手20人，并给予3000元激励，优先推荐参加上一级能手评选。目前，东辛采油厂先后培养全国技术能手2人、中央企业技术能手2人、集团公司技术能手9人、省部级技术能手3人、直属单位技术能手69人，牵引了技能提升。