让“九天揽月”成为现实
——探月工程管理模式的探索和启示
2021-03-01袁臻睿
国防科技工业 2021年2期
袁臻睿 陶 春 /文

探月工程重大成就的取得,是我国改革开放40 多年来综合国力不断提高的重要体现,也是我们在实现中华民族伟大复兴征程上谱写的壮丽篇章,对于探索出一套符合我国国情和重大科技工程要求的科学管理模式和方法,积累新形势下组织实施重大科技工程的重要经验,培育、凝练并奋力践行 “追逐梦想、勇于探索、协同攻坚、合作共赢”的探月精神,必将产生许多深刻的启示。
充分发挥新型举国体制优势,正确认识和处理统揽全局与协同攻坚克难的关系
每一个国家重大工程专项,通常要分为工程目标和科学目标。工程目标既是最核心的又最艰巨的。即需要科技工作者把所有的科技研发设计具体地转化为工程技术,并将航天器发射上天,在外层空间顺利运行开展工作。而科学目标则是指航天器进入外层空间后能够或必须展开哪些科学探测活动。为此,探月工程设立了工程总指挥和总设计师体制,而且规定工程“两总”必须为科学目标的圆满实现聘请首席科学家。然后按照系统工程理论建立五大分系统,促使全国优势科技资源大力协同、密切配合,集体决策、攻坚克难,在实践中树立更好的创新管理典范。
站在党和国家利益的大局上,发挥新型举国体制优势攻坚克难,需要正确认识和处理统揽全局与健全协调配合机制的关系,进一步理顺政府各部门间及与军队的关系,加强横向协调。根据“绕落回”不同时期的重大科技工程特点,参照矩阵式管理模式,建立健全适合专项工程要求的统一的协调配合机构和运行机制。……
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