秦磊

摘 要：项目后评价可以为石油企业的投资决策提供客观的评价，这不仅有利于企业内部管理的优化，而且能够为后续的投资项目积累经验。因此，后评价在石油企业投资管理中发挥着几位重要的作用。基于此，本文从项目后评价的目的入手，首先分析项目后评价的过程，然后探究后评价在石油企业投资管理中的应用，希望可以借此给后评价在石油企业投资管理中应用的相关研究提供一定的参考。

关键词：石油企业;投资管理;后评价

1 项目后评价的目的

项目的后评价可针对已经完成的投资项目进行科学的分析，判断其中存在的问题，对于后续投资管理经验的积累有着重要的意义，可完善企业内部投资管理。一般而言，项目后评价是投资项目管理的重要组成部分，会对整个投资的效益影响等进行系统的分析，这是为了确保投资活动与预期目标保持一致，而且也能有效发现项目的各类规划是否合理。另外，项目后评价还可以针对项目运营中的问题作出调整，同时针对性的制定控制措施，为提高投资。效益提供强有力的支持。除此之外，借助项目后评价还能完善项目评价机制和方法，根据反馈的信息来进一步整合评价体系，进而促进投资管理的良性发展。

2 项目后评价的过程

开展项目后评价时，首先要针对项目的薄弱环节业绩等进行针对性的分析，判断其中成败的关键因素，然后总结经验、吸取教训，提出可行性的整改措施。……