王葆筠

摘 要：在企业人力资源管理中人员招聘是一项重要内容，尤其是在人才竞争激烈的今天，该项工作是否有效将会关系到了企业人才队伍的建设质量以及企业综合竞争优势的提高，然而在实际招聘过程中仍然存在一定问题需要改进。基于此，文章主要对企业进行人员招聘过程中存在的主要问题及其原因进行了深入分析，进而对相关解决对策进行了有效探讨，希望能够为提高企业人员招聘有效性提供有益参考。

关键词：企业招聘;有效性;问题;对策

随着经济全球化以及知识经济时代的不断发展，行业之间的竞争已然转化成为了人才的竞争，尤其是知识技能型人才以及掌握核心科技的人才竞争。人力资源作为企业较为重要与关键的资本，越发地受到企业领导的高度重视，尤其是在人力资源管理的能动性、创造性方面给予了高度关注。人员招聘是企业人力资源管理的基础工作，也是企业进行经营管理的重要内容，以及实现可持续发展的重要保障。但是，在实际人员招聘管理过程中，许多企业的招聘效果差强人意，与预期存在一定差距。人力资源的招聘管理以及如何提高人员招聘的有效性成为了各个企业关注的焦点以及治理解决的重要问题。

一、影响企业人员招聘有效性的原因分析

（一）缺乏对招聘观念的正确认识

想要实现人员招聘的有效性，要求企业必须在合适的时间与合适的范围内，采用合理的招聘方式，实现对组织、职位、人员的最优配置，实现人尽其才、物尽其用的目标[1]。……