□文/程春梅 李嘉欣 杨 颖

（辽宁工业大学经济管理学院 辽宁·锦州）

［提要］ 近些年，战略新兴产业为辽宁省经济发展带来契机，而产业进步来源于企业团队员工的凝聚力，但在具体管理实践中，管理者发现团队凝聚力并不会持续的显现。悖论式领导给予团队员工工作之间相互依照以及增强团队内部社会网络之间关系，满足团队员工的尊重需求，建立成员之间良性互动，团队员工将会以更高的团队凝聚力来回报领导。本文通过相关分析、共同方法偏差检验及层次回归法对变量的中介效应和调节效应检验假设，力图以定量与定性相结合的方式，并根据分析结果得出相应的结论，使所得结论更加准确和客观，并提供一些有益的建议。

一、研究背景

近年来，战略新兴产业为辽宁省经济发展带来契机，成为辽宁省经济发展的主要力量与竞争力。然而，战略新兴产业的发展面临一系列窘境，矛盾越来越严重，辽宁省战略新兴产业陷入步履维艰的境地。因此，加强团队建设、触发悖论式领导以及发挥悖论式领导在增强团队凝聚力方面的关键作用成为战略新兴产业需要解决的突出问题。

企业团队员工凝聚力的聚集会促进一个产业各方面的进步，但在企业的管理中发现员工的团队凝聚力没办法持续的显现。为了处理团队凝聚力所引发的战略新兴产业效率低以及管理过程中的矛盾等问题，密切关注和调控悖论式领导下辽宁战略新兴产业团队凝聚力的诱致机理的研究迫在眉睫。……