文|冯华魁

天

猫京东拼多多，

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仔细想好怎么玩！

2021年到了，先来一首定场打油诗，诗题是《平台策略》。

走过极不平凡的2020年，电子商务这个行业算是既经历过完整的经济周期，又经历过自身的发展周期，还经历过大风大浪的洗礼，如今又在合规性方面经历“拷打”！

在中国，走过20 多年的电子商务，应该算进入成熟期了！

那句老话怎么说的？“大家都是成年人了……”以后，平台不敢乱来了，滥用垄断地位，滥用定价权不正当竞争，滥用大数据侵犯隐私，将面临严格监管，就像一个成年人，大家对你的一举一动都会有更高的要求，这是好事，行业更健康了，也会得到更多消费者的选择。

不过，我要转个话题，平台都进入成熟期了，商家们、品牌们是否也该告别懵懂无知的少年期，理性地看待电商，看待平台，看待自己的预期呢？面对GMV 增长和各种风口的诱惑，能不能把持住自己品牌的节操呢？

赶不上风口也死不了

成年人有成年人的处世策略，成熟品牌也有成熟品牌的平台策略。

不同于传统商业时代，品牌的策略就是价格、创意和渠道，这三样一定，品牌就立足了。但是现在，要再加上平台和资本，资本这事以后再说，品牌方的平台策略，是品牌在互联网生存的稳定剂，东一榔头西一棒子地跟风做平台，只会让品牌越做越烂，陷入困局：做不好，但也不敢死心。

品牌在网络渠道非常容易被规模和风口诱惑，但我们要理解规模的背后是什么？