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重塑中国营销的三个必须

2021-12-25金焕民金珞欣

销售与市场(管理版) 2021年2期
关键词:优势战略企业

文|金焕民 金珞欣

与“三期叠加”貌似需要“过坎”并且充满不确定性相比,2021年之后的中国营销将迈入一个机遇和挑战并存,而且机遇更明朗、更确定,挑战更可控的全新的发展阶段。

更加重视国家战略

如何将企业发展融入到国家发展大局中,从来就是中国龙头企业持续成长最可靠的保障。原因很简单,中国经济、中国市场和中国战略机会主要是由国家战略创造和决定的。这是中国特色,也是中国优势。中国体制比任何其他国家都更善于通过国家战略承载和展现经济发展规律和市场发展规律。

从起点上看,中国营销始于中国“以经济建设为中心”“三步走”,始于改革开放,它始终从属和服务于国家战略。看似弱势的中国营销之所以卓有成效,之所以相对于跨国公司更具活力,更具战略属性,也主要基于此。

依托于第十四个五年规划和2035年远景目标,依托于第二个“一百年”目标,中国营销势必重塑。

1.中国营销的使命已经成为推动中国市场从全球市场边缘,转向全球市场中心,成为世界一流市场。

2.中国营销的主要矛盾已经从“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”,转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,民生保障不再是简单托底基数、满足基本需求,而是要抬基数、实现高品质生活。

3.中外企业的竞争焦点正在从梯度追赶发达国家、跨国公司,转化为同台竞技,中国企业的技术创新需要在世界前沿不断突破,整体上实现从追随者向领先者转变。……

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