邓晶 苗婷婷 胡爱娟

摘 要：国有企业在生产和建设上，会出现工作人员的流动变化，并且为了提升经营效率，企业会进行招聘活动，而随着经济新常态大背景的出现，人力资源的招聘管理开始被重视起来，通过招聘优秀人才，可以提升企业竞争优势，成本节约以及规避风险等优势，企业运营效益进一步加强。

关键词：国有企业;人力资源;招聘管理

在中国的发展建设中，国有企业发挥着不可代替的作用，经济新常态的出现让国有企业对结构上的变化更加重视，也是企业进行转型升级的重要时期，通过对人力资源进行深入化管理，从而为企业发展创新奠定根基。在国有企业中，通过招聘有助于扩大企业内部的人才队伍，提升核心竞争力，本文主要讲述了经济新常态背景下国有企业人力资源招聘管理探讨。

一、国有企业人力資源招聘管理存在的问题

（一）人力资源管理理念滞后

在进行人力资源的招聘工作时，相关管理工作人员缺少正确的招聘理念，目前，随着经济新常态的发展，企业开始对其管理方法和理念加以重视和改良，但是国有企业的发展背景较为特殊，导致人力资源在管理上也出现了不同的现象，招聘工作在理念上比较滞后。现阶段，国有企业在发展中不够重视招聘工作，和民营企业相比，企业对人才选拔以及激励政策没有做好充足准备，并且对人才优势的利用也不充分，从而在市场经济中，国有企业被竞争者占据了市场份额，相比起来，国有企业需要对目前这种竞争环境进行适应并且改革运行模式，这也说明企业对招聘管理缺少改革动力。……