王扬

摘 要：关键业绩指标考核体系是企业进行绩效管理的重要方式之一，它对企业经营发展的关键成果进行了选取，不仅为企业管控工作的开展提供了重要的支持，还有助于企业进行关键技术的改进，从而促进企业的稳定发展。本文主要对关键业绩指标考核体系，在企业绩效管理中的作用进行分析，并结合关键业绩指标考核体系的原则，提出企在企业应用的设计对策。

关键词：关键业绩指标;考核体系;企业绩效管理;价值

关键业绩指标考核体系已经在企业绩效管理中得到的应用，并取得了良好的效果，不仅激发了企业员工的工作積极性，还有助于企业绩效考核质量的提升。因此，企业进行关键业绩指标考核体系的搭建至关重要。

一、关键业绩指标考核体系的作用

（一）保障了客观数据的准确性

关键业绩指标考核体系在企业绩效管理中的应用，转变了传统绩效考核中客观指标不明确的现象，为企业进行人才的考核提供了明确的参照指标，对考核人才进行各项指标考核工作的开展，保证了人才考核的客观性，避免了考核结果不公正的现象，有助于企业人才选拔与培养方案的进一步完善。

（二）有助于企业管理效率提升

关键业绩指标考核体系在企业绩效管理中的应用，为企业核心考核工作的开展，提供了标准化的依据，使得企业工作人员可以根据标准依据，进行本职工作的安排，帮助企业工作人员进行工作内容与工作标准的明确，保证企业工作人员在规定时间内完成工作任务的基础上，促进了企业管理效率的提高。……