中宣部舆情信息局原副局长 孙瑜：在互联网和数字技术快速发展的背景下，媒体生态格局发生着翻天覆地的变化。在推进媒体融合发展过程中，有四个关键问题值得重视。第一，媒体融合发展要以内容建设为根本。融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。第二，媒体融合发展要注重话语形态创新。运用丰富多元的产品形态和生动鲜活的话语形态增强新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。第三，媒体融合发展要积极融入社会治理。媒体作为社会的连接器可以在社会治理中发挥重要的协同促进作用。第四，媒体融合发展要善于运用新技术。大数据的资源属性决定了未来的产业变革将由数据来驱动。

人民网党委副书记、总编辑 罗华：《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》为新时代的媒体融合发展把脉定向，明确了总体要求，指明了发展路径，按下了推动媒体深度融合的快进键。媒体融合发展自2014年上升为国家战略，各级党媒与党媒网站对融合发展的认识不断深化，始终自觉贯彻中央精神，积极主动投身融合发展大潮，取得了重要进展，舆论阵地不断拓宽。加快推进媒体融合向纵深发展，党媒网站要在主战场发挥主力军作用。一是始终保持内容定力，用主流价值引领舆论；二是始终坚持服务群众，用高质量服务夯实主阵地；三是始终强化技术引领，以先进技术驱动融合发展。四是始终重视人才培养，以创新体制机制打造全媒体队伍。

人民网监事会主席、人民网研究院院长 唐维红：《2020全国党报融合传播指数报告》是人民网研究院第四次发布该主题报告。报告对全国377家党报的融合传播情况进行了考察。数据显示，监测期内各级党报在各传播渠道的原创报道数量显著增加，自建客户端下载量有较大幅度增长。党报在微博和聚合新闻平台的传播力建设出现分化趋势，在微信、今日头条、抖音等平台上的传播力有效提升。监测期正值新冠肺炎疫情期间，各级党报在各传播渠道及时发布疫情信息、政策解读、战“疫”故事、辟谣消息等，受到广泛关注，直接带动了用户数量增长和影响力扩大，特别是贴近基层、贴近百姓的地市级党报进步明显，党报的权威性和舆论引导作用充分显现，呈现出媒体融合发展的新成效、新面貌。

大江网（中国江西网）副总编辑 叶涛：造血功能是影响媒体融合的关键性问题之一，江西是一个劳务输出大省，大量的优秀人才外流，尤其是在县级融媒体中心，人才的挽留也是我们在思索和探索的问题。我们不是把自己作为媒体运营单位，而是作为城市运营共同的建设者，把一些智慧城市，尤其是下沉乡镇政府的政务服务、智慧生活融入融媒体中心建設上，更好地促进当地融媒体中心的造血功能。发挥融媒体中心独特优势，发挥当地政府新型智库的角色，服务当地经济社会发展大局，更好地融入城市建设中。媒体融合是大势所趋，形势所迫，从实质说是一个倒逼的自我革命，是从媒体广告收入断崖式下降的环境下产生的。媒体融合过程中，空间一体化、人员和传播渠道的叠加等问题已经初步解决。后续改革深层次中关于运营、机构、组织架构的问题亟须解决。

中国传媒大学传媒科学研究所所长 夏征宇：媒体深度融合首先把准“新要求”，明确主战场就在网上，而网络媒体要以主力军的身份挺进主战场；同时，媒体传播要有吸引力，特别是县级融媒体中心建设，要用服务新业态吸引公众；网络媒体还要有强大竞争力，而提高竞争力的要点在于发布高质量内容，做出有特色、有竞争力的产品。另外，媒体深度融合要有新思路，强调逐步构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，建立内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。县级融媒体中心要把掌握的社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势，要抓紧做好顶层设计，打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图。

杭州网副总编辑 吴幼祥：随着5G的全面商用，5G引领的先进技术为媒体深度融合发展赋能，新技术使媒体的业界、生态发生了根本性改变，而政务新媒体的强势介入更是加剧了媒体边界的消融。5G技术让传统媒体转型升级，对内重塑采编流程、创新内容和传播介质，对外破界“出圈”，输出非媒产品。深耕“新闻+服务”，在新业态下做强主流媒体“四力”的同时，做强自身的服务力，从而使传媒的经营逻辑从最传统的“影响力变现”，转型为“服务力变现”。所谓服务力在这里就是指媒体通过服务满足各方需求的能力，是媒体赢得客户的吸引力，也是媒体整合资源为客户创造有效价值的转化力。媒体深度融合在初心不变、做优质内容生产这个核心不放弃的必然前提下，利用5G引领的人工智能、大数据、虚拟现实等新技术颠覆着传统媒体的生态，创新生产带着媒体烙印的新产品，提升服务力，在影响力变现的同时，做大做强“服务力变现”。

界面新闻编委、执行主编 许悦：界面成立于2014年，在此之前我们这个团队都是做杂志出身，好处是我们平地起高楼的时候没有转型的包袱，对我们来说主要问题就是如何从一个传统的纸媒出身的人变成一个全媒体思维的人。界面新闻是上海报业集团旗下的原创财经新媒体，共有40个内容频道，此外，我们还与政府平台合作。如何把市面上优秀的自媒体和我们自身联合在一起，也是我们要考虑的一个重大的问题。媒体管理者要树立全媒体思维。用户是谁，他们在哪里，喜欢看什么内容，通过哪些渠道获取资讯，都是需要考虑的问题。媒体融合是有机融合，而非简单叠加。构建全媒体传播体系，需要优化知识结构，时刻保持认知更新，提升全媒体传播能力。

山西吕梁广播电视台总编辑 郭月秀：媒体融合发展是一篇大文章，吕梁广播电视台作为地市级媒体，在如何发挥承上启下作用、走好融合传播之路、写好融合传播文章方面，做了不懈的探索和实践。自2014年以来，吕梁广播电视台立足立体化、开放式融合传播之路，做好向上融、向外融、向内融、向下融，探索建立“四向”融合的全媒体传播体系。一是“向上融”，打造对外宣传吕梁新窗口。二是“向外融”，打造横向融合传播排头兵。三是“向内融”，打造多渠道多样化传播阵地。四是“向下融”，打通宣传服务群众的“最后一公里”。

重庆华龙网集团股份有限公司融媒体新闻中心总监 康延芳：在媒体融合过程当中，一定要回归到内容的本身，内容的创新是非常重要的。新媒体平台有很多，各种形式也有很多，VR、AR、3D、全息等各种各样的呈现形式精彩纷呈，但是最终还是回到内容本身，因为优质内容是竞争力的根本保证。华龙网在内容生产过程中，融媒体生产中心涵盖了所有的记者、融媒体的制作，包括做H5、美编、视频包装、编导都在一个中心里完成。融合的过程一定是一个开放合作的过程，中办国办印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》里也提到了开门办报的理念，实际上华龙网一直秉承这一理念。在本地华龙网联合41个区县创办了客户端联盟，重庆客户端联盟资讯，全部使用统一的后台、统一的技术、统一的支撑，这是全国唯一一个覆盖了区县级的新媒体融合矩阵，通过这样的矩阵会触及到更深更广的层面上去，能够更好地加强媒体深度融合发展。

复旦大学发展研究院副院长，新闻学院党委书记、执行院长 张涛甫：随着信息社会不断发展，舆论生态、媒体格局、传播方式等发生深刻变化，新兴媒体影响越来越大。在全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体等不断发展，信息与人的关系更加多元的大背景下，加强舆论引导需要深入研究全媒体时代的机遇和挑战，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。建立全媒体传播体系，不是从一张白纸开始构图、施工，而是要对现有传播体系进行更新、迭代，将其改造成适应新的传播环境、遵循新兴媒体传播规律的新型传播体系。

本期微观点摘自2020（第五届）全国党媒网站高峰论坛嘉宾演讲内容。