李浩泽

摘要：在工程建设的过程中，工程预算是其中十分关键的环节，同时也是工程造价得以顺利实施的重要依据，在整个工程建设过程中有着举足轻重的意义。因此在对预算进行编制的过程中一定要重视监督管控，进一步提高编制人员的自身能力及素养，同时对其进行科学合理的调查分析，如此一来提高预算编制的精确性，才能够确保企业经济收益的提高以及工程质量的合规。

关键词：建筑;预算;工程质量;工程造价;影响

1.建筑工程预算编制与工程造价的关系

预算和工程造价基本反映了建设项目的资源成本，两者之间有着密切的关系。建设项目的预算是以整个项目为基础的，是多个建设项目的综合预算。建筑工程造价总体较高，与人民生活密切相关，因此在做好预防工作时，应充分考虑建筑物的安全和质量，按照法律法规规定的程序进行。只有考虑到工程建设中的各种问题，企业才能做好工程建设中的造价控制工作，实现既定的经济效益。建设工程预算编制在本质上不同于工程造价。预算编制包括建设工程预算、安装工程预算、设备采购预算、其他费用预算等，建设工程造价是指建设工程自始至终的总造价，包括概算、预算、预算、结算、决算等。虽然两者都是节约成本的目的，使建设项目的投资可以最大化和合理利用，以控制工程造价，但其性质是不同的。

2. 建筑工程预算编制存在的问题

2.1预算方法较为落后

科学的预算方法是成本预算的基本保证，但随着科学技术和新技术的发展，新技术已广泛应用于施工领域，以前使用的固定预算等方法已逐渐被采用，不再适用于施工预算，但在我国预算主要是静态的，有滞后性，新标准也缺乏完整性和相关性，因此在预算编制中，预算会因工作量误差而出现偏差。

2.2设计过程缺乏整体性

受传统管理思想的影响，建设项目管理中的阶段性管理方法难以从全局把握整个项目，也受到市场经济和管理人员管理方法的影响，在项目建设中，经常出现额外费用，使整个项目进度、质量受到影响。

2.3制度不完善使质量难以保证

由于设计制度和招投标制度的不完善，工程建设受到各种影响，设计单位只追求设计效果设计，忽视实际工程，为了保证安全、适用性和经济建设不能得到保证，为了确保企业的利益，施工单位只能夸大工程量，造成实际成本与投资严重不一致，设计方案只能在实际施工中更改。此外，在施工过程中，当施工方便时，施工单位往往不遵循施工设计。为了使工程造价控制在预算范围内，必须调整设计方案，这不利于工程进度，同时改造方案没有得到有效验证，难以保证工程质量。

3建筑工程预算控制的优化控制思路

3.1实施合理的工程预算编制

一方面，建设项目预算控制具有现实意义。因此，施工人员有必要对建设项目的实际情况进行详细的研究，包括地貌、地形地质、技术地质等，以保证工程质量。此外，建筑商应当对建筑材料、机械、设备和工具的价格进行详细调查，合理预算价格，降低建筑成本。另一方面，编制了数量计算。工作量计算完成后，项目经理必须对几项工作进行检查和纠正，使有关人员了解整个施工过程，指导施工项目预算。因此，建设单位、监理单位和工程造价咨询单位必须根据情况的变化，做好工程预算控制工作。在上述工作的基础上批准了额外的设计修改。这个过程应该与审查施工计划、工程验收计划和记录一起控制，以避免成本超支。

3.2提高预算清单编制的准确性

首先，项目预算负责人应充分熟悉施工方案和标准地图集的细节，并进行全面和局部的检查。其次对建筑工地进行全面调查。负责编制清单的人员应确保进行实地考察，例如实地考察建筑设备、材料来源、价格等，以确保编制预算以确保高质量。最后，由于预算是在固定预算的基础上计算出来的，预算中提供的数额主要与人工设备和机械价格的预算有关。因此应根据现行施工质量标准、技术评价和统计标准及经验数据，完成定量测量准备工作，并进行最终检验和评价。为了保证定量控制的准确性，必须严格遵循计算方案的规定，根据施工方案、设计变更和施工现场的具体情况进行控制。在固定价格法下，施工人员可以防止工程结束，增加工程量，从而增加工程造价。检查应用的总价格是否正确，列出的子单位价格是否与设定的价格、面值、规格、计量单位一致，内容是否与列出的价格一致。对于单位价格转换，请检查转换是否发生在配额授权范围内，并且是否正确。检查施工过程中采用的费率是否符合成本设定和工作成本政策。

3.3优化施工阶段造价的预算

在建设项目中，建设阶段是基础设施投资预算和建設阶段中最重要的阶段。因此，施工管理应高度重视施工阶段的造价估算。特别是在现阶段，只有严格控制项目成本，才能避免超支。此外，管理层应根据现场实际情况进行深入调查，控制施工项目预算。同时，隐性价格控制项目的整体内容。一方面，检查工程量清单和建筑材料之间的一致性。另一方面，对于具体变更，这些工程应进行现场详细检查，并对施工单位进行严格检查，看是否按计划进行。在此过程中，施工图纸必须进行分级，以提高预算的准确性。确保项目质量标准，提高项目预算的准确性，降低实施成本。在项目实施阶段，不仅在编制初步预算时，而且在项目实施阶段，都应特别注意预算控制。

结语：

建设项目预算一般涉及项目的经济效益，需要多维协调控制项目。同时，该制度在确定投资表现形式方面发挥了重要作用，是控制投资阶段的重要依据。在建设项目开发的初期阶段，预算成本往往受到人、市场、环境、政治等因素的影响，成本超支和预算估算偏差是影响项目成本控制的重要因素。在这种背景下，对建设工程预算成本进行分析，探讨检查点的必要性和具体的控制措施已成为建筑行业的热门话题。

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