周磊

摘要：信息化在建筑工程管理中的实施可以提高工作效率，增强企业的竞争力，使企业保持可持续发展，不仅限于现在，更要放眼未来。而要做到这一点，企业要提高信息化发展的重要性，主要体现在项目管理信息化管理、职工素质和企业能力的同时，在信息化和工程管理方面增加相应的职工凝聚力，推动企业发展，给信息搭建一个良好的平台，让信息化成为现实，推动企业工程管理的发展。

关键词：信息背景;施工管理;分析;研究;应用

1信息化背景下建设项目管理的意义

从我国社会经济发展的现状来看，现代建设工程信息化管理是非常必要的，其必要性在于有效适应我国现代科学管理决策的基本要求，特别是在建筑工程领域。在建设规模进一步扩大、工程建设工期及相关技术难度越来越高的背景下，工程建设面临的不确定性也明显增加，这在很大程度上提高了项目整体管理难度，因此，必须高度重视建设科学管理和规范化水平的提升，及时做好各环节的智能监控，及时发现和防控风险，为建设项目管理的正确决策提供有效参考基础上，以信息技术为基础和保障，更好地进行数据信息分析和整合，保证数据传输的畅通，提高数据的实时沟通和效率，为我国建设项目管理系统的进一步完善和优化提供动力。

2信息化背景下建设项目管理现状

2.1 专业人才紧缺

由于建筑工程管理信息化专业人才缺乏，在各种技术的不断发展中，人才发挥着极其重要的作用，但在建筑工程管理中，信息化专业人才十分匮乏。……