黄晶显

摘要：建设工程的现场还涉及材料设备应用、施工技术操作、隐蔽性工程等多个环节，若是施工单位没有做好现场管理工作，导致某一环节出现纰漏，就会对整个工程的施工质量造成不良影响，同时还会导致施工单位的经济效益受到损害。因此，相关施工单位要提高对工程施工现场管理的重视程度，对整个施工现场予以全面的掌握，针对具体情况采用合适的方法，开展有效的施工现场管理工作，促使这一工作的实际效用能够得到有效的发挥，为建设工程的施工质量与安全提供良好的保障。本文根据笔者工作实践，对建设工程施工质量控制与现场施工管理进行了分析和探讨。

关键词：建设工程;施工;质量;现场

1建設工程施工现场管理工作的现状

1.1建设工程施工现场管理制度不完善

完善的制度是开展相关工作的重要依据，而相关施工单位若想开展有效的建设工程施工现场管理工作，就要建立健全的施工现场管理制度，以此提高建设工程施工现场管理工作的规范性与有序性，促使这一工作顺利开展。但是，就实际情况来看，部分施工单位没有意识到工程施工现场管理工作的重要性，没有认识到管理制度的重要作用，因此这些施工单位在对建设工程的施工现场进行管理时，还在沿用以往的施工现场管理制度，没有对其进行完善，这样很难起到科学的指导作用，而且也无法有效约束管理人员的工作行为，严重降低了建设工程施工现场管理的工作效率与质量。……