李怡

摘要：新时期，建筑领域高速发展，建筑工程项目的建设难度也在持续增大，为了保证工程项目的顺利开展，促进各项工程建设指标的全面提升，管理工作的优化和完善是非常必要的。科学的工程管理，是打造优质工程的必要手段，也是当前建筑企业方面需要重点关注的内容，在现阶段的建筑领域中，许多的企业在建筑工程管理中都存在不同程度的问题，企业方面要找出问题成因，并且以工程建设效果提升为导向，对这些管理问题进行持续优化，达到预期的项目建设目标。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

关键词：建筑工程;项目管理;存在原因;优化措施

引言

在经济腾飞背景下，我国的城市化进程也在不断深入，在这个过程中，建筑工程项目的建设成为了城市建设中的主要内容。为了满足城市发展需要，建筑工程项目要保证品质和进度，并且要利用严格的监管工作，消除施工隐患，实现安全作业，这也是工程管理的主要目标。但是在当前的建筑工程管理中，由于受到各种因素的影响，管理工作中出现了许多的问题，无法真正的发挥出应有的监管作用，不利于工程项目的顺利开展，引发了多种消极影响，必须要引起企业方面的高度重视。下文对此进行简要的阐述。

1建筑工程管理问题的存在原因

1.1监管模式落后

随着建筑领域不断发展，管理工作也要不断的优化，工程管理模式的创新，是企业方面的重点任务，只有结合信息技术，加强工程管理的信息化建设，才能更好的满足的工程建设需求。……